宋溪/北晚新视觉供图

近年来随着广告营收断崖，全球媒体都不约而同被放逐到了严酷的商业大考之中，而花样迭出的付费模式能否为新闻传媒注入活水？

财新转变盈利模式

日前，财新传媒发布公告，称将于11月6日起正式启动财经新闻全面收费，并通过“财新通”“周刊通”“数据通”“英文通”的“四通”产品，满足不同用户的阅读需求。目前收费过渡已经开始，购买《财新周刊》数字版(298元/年)就可成为用户，并在三周后平稳过渡为“财新通”用户(498元/年)。

财新网此前已属于“半收费”网站。其线上《财新周刊》、财新“数据+”和“财新英文”系收费产品，而发稿量最大的财新网则可免费阅读。而从今年9月下旬以来，财新网部分网稿已经开始收费或定时收费，10月初以来该网站已陆续推出每日收费稿件。

“在收费升级后，财新网主要新闻设为收费或分时收费——即48小时内免费，然后转入收费。”财新传媒副总裁、运营部负责人康伟平表示，财新网仍将有相当一部分内容免费，主要为常规性新闻、视频、图片、博客以及部分观点评论等。

对于此次“扛起收费大旗”，财新在公告中坦言，此举是“财新成立近八年来的一次商业模式转型，目的在于聚焦精准用户，倾力提供高质量原创财经新闻内容，也是借鉴国际同行经验，为寻求基业长青做出的重要探索”。

全球媒体筑起“付费墙”

面对内容农场与社交媒体的双重夹击，以《纽约时报》《华尔街日报》《泰晤士报》等为代表的老牌传媒巨头，已纷纷筑起了“付费墙”，开启付费阅读时代。

《华尔街日报》早在1997年就开始试水阅读收费，并成为全球最成功的付费数字新闻网站之一。非订阅用户点开网站界面，只能看到文章开头两段。在长达20年的探索中，其付费模式进行过多次调整，比如，今年8月给非订阅用户24小时的“访客权限”，在此期间他们能够浏览《华尔街日报》网站上的一些报道样本，而不需要一开始就去购买付费服务。

付费订阅模式的商业化探索让这些老牌报业集团重新焕发出生机。在2011年推出“付费墙”不到一年半的时间，《纽约时报》的订阅收入就已超过广告收入；《金融时报》自2002年至今一直实行网上新闻收费制度，其页面阅读量增加了一半，订阅收入与广告收入也均有所上升。

蓄势待发的付费阅读也让社交平台嗅到了无限商机。今年7月，《华尔街日报》报道称Facebook正在制定平台付费阅读计划，让用户可直接在平台上订阅各家媒体发布的内容。

付费模式或分而治之

“优质的内容，不论是知识还是资讯，都值得付费。”新榜创始人徐达内坦言。然而，在“免费主义”盛行的互联网时代，

无论付费模式进行怎样的探索创新，其所承担的风险都是不容小觑的。

《纽约时报》就曾因受众流失在关闭、重启新闻付费业务之间数度徘徊。财新掌门人胡舒立曾说过，“培育一个收费市场是非常难的事。”

据艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，2015年有33.8%的用户对新媒体内容付过费，15.6%的用户有付费意愿但没有实际行动。

记者发现，除了498元一年的“财新通”，财新旗下还有两款更高端的付费产品：定价1348元／年的英文新闻产品Caixin Global与定价1998元／年的数据分析产品“财新数据＋”，瞄准高端精英用户。

“财新既做内容生产原创，又做渠道发布，此次启动全面收费是个了不起的尝试。”中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍说，“优质的内容直达用户，避免商业网站任意抓取，这对版权保护大有裨益。”

业内分析人士表示，是否采用付费模式以及采用何种付费模式，需看媒体自身特性。能吸引读者付费阅读的内容，大多是垂直领域具有较高专业性、附加值且不容易在网上找到同类免费内容的新闻产品，而综合型媒体则不太可能在付费业务上取得成功。未来网络新闻付费领域或将“分而治之”，垂直专业类媒体发力在线付费内容，大型综合类媒体则延续之前的免费模式。本报记者 范晓

（原标题：媒体转型挑战付费墙 数字媒体迈入付费阅读时代？）

来源：中国新闻网