随着各项目陆续复工，施工总体进度未受疫情影响，今年年底前完成园区建设的目标没有变。

专车接送劳务人员进京

北京国际度假区有限公司副总裁许利平介绍，北京环球度假区早在1月23日已经实施封闭管理。在4平方公里园区的3个大门，出入实施严格的测温和登记。

工作人员在春节期间紧急制定了园区疫情防控方案，包括总体方案和公共区域防疫等四个分方案。假期期间，公司已经对劳务人员提前进行情况摸底排查，凡是来自疫情严重地区人员暂缓返工。

经调查，到达工地前14天未到疫区且未与确诊患者或疑似人员接触的工人，通过点对点专车接送进京，出发前进行体温检测、人员和车辆消毒。到京后再次进行测温和消毒，并封闭隔离14天。项目内封闭管理，经过筛查的人员进入后不再外出。

北京环球度假区已经于2月9日复工，目前1300多名管理人员和800多名工人已经到岗。“负责大型游乐设备安装和设计的美方同事在现场，和我们并肩推动工程建设。”许利平说。

实施最小单元化管理

北京环球度假区建设体量大，按照建设工序陆续有新的用人需求。目前返京的800多名工人主要从事装修、设备安装等工作。随着返京工人陆续增多，四五月份高峰期，园区工人将超过1万人。

园区分为生活区、施工区、办公区，各区域尤其是食堂、洗手间、宿舍等关键区域每日不少于2次消毒。生活区设置专门的口罩等防疫物品的收集装置，附近设置了观察区和隔离区。一旦劳务人员出现发热等症状，园区将直接报梨园镇卫生站，同时其室友将进入隔离区观察。

为了有效防控疫情，园区12个标段实施最小单元化管理，4至6个工人分为一个小组。每个单元工人固定宿舍，吃和住统一行动，建立健康档案密切观测。一旦发生疫情，可以做到最少的扩散传播。同时，园区每天会为工人和员工发放口罩等防护用品。

岗位上或宿舍里分散就餐

为防止人员扎堆在食堂公共区域就餐，园区目前采取分散就餐形式，将午餐、晚餐送到岗位上或者员工宿舍里。

园区也对公共区域进行管控，对公共道路、停车场、大门等部位定时进行专业喷洒消毒。对于生活区距离施工区较远的两个标段，实施工人上、下工班时段错峰安排，避免在园区内形成瞬间性人员交叉聚集。

由于春节之前园区储备了施工作业物料，目前物料充足，可满足复工后的连续施工需求。

记者了解到，近日首旅集团召开总经理办公会，会议主要是落实集团党委关于一手抓好疫情防控、一手抓好生产经营的各项要求，结合集团工作实际，研究部署下一步重点工作任务。

首旅集团党委副书记、董事、总经理白凡表示，首旅集团各企业要坚持“一企一策”，分类指导企业开展生产经营工作。各企业要加强疫情影响评估，抓住经营要害和问题关键，加快研究对策。同时还要科学防控，有序复工，在做好疫情防控工作的前提下，统筹抓好经济运行工作。

首旅集团/供图

来源：北京日报客户端 | 记者 潘福达

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