作为文创和文旅领域的从业者，姜颖对“文创”二字有着很清晰的认识：“文指的是文化内核，创指的是形式上、模式上的创新。从重要程度来看，我觉得要先抓住‘文’，才能谈‘创’，否则产品是站不住脚的。”

姜颖所在公司的主营业务是山水实景演出，目前已经在全国范围内推出了二十多台原创剧目。从广西桂林的《印象刘三姐》，到河南嵩山的《禅宗少林·音乐大典》，再到西藏拉萨的《文成公主》，每一部作品都是选择当地最具代表性的原生故事或形象符号，再通过山水实景的创新演出形式加以展现。

姜颖认为，一个文创公司想要做出好的产品，关键在于对文化IP的发掘和呈现，而这考验的是公司主创团队的水平。“合理的主创团队，应该是老中青全龄梯队，这样既能保证创作调性、方向的正确性，同时能为你带来最新、最年轻的创作可能和发展机会。”

因为工作性质，姜颖曾不止一次到少数民族的聚居地采风，她说：“我曾经去一个瑶族村落采风，当时男女之间还是通过对歌来传情。过四五年再去，村子已经修通了大马路，人都去大城市打工了，也没有人再对歌了。”考虑到这个现象，姜颖认为做文化内容的公司有义务去传承和保护这些原生态的元素。“我们有很多剧目，都会请非遗传承人来唱民歌，为的就是把这些传统艺术能够以鲜活的形式展现和保留。”

在姜颖看来，文创公司所生产的东西，不仅仅局限于一部剧、一部电影这样的具体产品，也可以是一种做产品的模式。山水盛典公司这次在越南的项目，就是一种“模式”上的输出——用中国公司开创的山水实景演出模式来讲述当地故事。

除了做产品做模式，一家文创公司想要做大做强，背后的运营推广、与资本市场的对接同样重要。“关键还是要把握好自己的发展方向，充分利用资本市场的力量来实现自己追求的文化开发目标，并最大限度保证双赢的局面。”

来源：北京晚报 记者 莫凡