这几天一打开朋友圈，大家转发的都是纸质版《瑞丽时尚先锋》（以下简称《瑞丽先锋》）将于2016年1月停刊的消息。“纸媒最后的堡垒被攻破”等等言论，刹那间充斥着网络。甚至只要搜索“停刊”两字，都会指向这个结果。想一年之前，时尚类媒体还声称是纸媒里唯一不受新兴媒体冲击的阵地，转眼间就先于那些半死不活的媒体之前倒下了。但其实，大家的反应过激了，在布客帮诸位看来，这不过是一场普通的天灾人祸。

所谓天灾，因为这是一粒滞留在时代滚滚车轮下的小石，最终化作齑粉是必然的；所谓人祸，一本定位不清的杂志，迎来这样的结果是难免的。如果公司上下，团队内外再有些随处可见的内耗争斗，那么《瑞丽先锋》能坚持到现在已经是难能可贵了。

而其实，《瑞丽先锋》也不算死掉，停刊之后，《瑞丽先锋》将继续保留电子版，并发展电商业务。只是于《瑞丽先锋》读者，那份手捧厚重纸质翻大牌的华丽感，此生再也不会有。

遗憾、难过、爆料、预测……本科帮几位大神茶室阔论，心有戚戚焉。

唐山（仰天长啸ING）：技术进步带走太多好东西

蔡岫：你看《瑞丽先锋》么？

唐山：不看。

蔡岫：……那你为什么看上去很难过？

唐山：我不看但是我懂一本时尚杂志的长成。

编辑时尚杂志绝对是个手艺活。一般来说，它按页计算成本，比如一页3千元，编辑要绞尽脑汁，让这3千元呈现出最佳视觉效果。单有美文，或者美图，已完全不够，因为它要与其他各页竞争，要与以往各页竞争，必须从它们中挣脱出来，成为独特的一页。

这是个异常煎熬的过程，常常是一个方案在反复修改无数遍后，竟然又回到其初始状态。但这个煎熬是值得的，它让人懂得，什么是克制陈述，什么是言简意赅，在传达力量时，如何不流于肤浅与庸俗。或者，斯文并不只是一个面具、一种装饰，它也可能成为一种态度、一种方式。

读过《联邦党人文集》的人，会惊叹于其中议论者的耐心与优雅，即使立场严重对立，他们仍愿慢条斯理地去讲道理。当时美国尚有大量奴隶，对废奴者来说，与奴隶主们共商国是，不啻为奇耻大辱，可他们并没有咄咄逼人或煽情，他们宁可把争议挂起来，先去讨论那些可能达成共识的问题。

显然，这种克制非天生就有，而是习得的结果。这习得不仅在学校里，也在社会中，只有当一个人发自内心地明白，尊重他人感受如此重要，他才会成为真正的建设者。

然而，在我们的生活中，这样的训育所又有多少？

蔡岫：所以，你觉得《瑞丽先锋》起到了这个作用？

唐山：应该说，这就是传统媒体的最大价值：媒体告诉人们，什么是正确表达，什么是良好沟通，当你生气时，该怎样提出反对，当你观点不同时，该怎样谋求共识。

当然，这一切隐含在表象背后，正如欣赏一件古人的玉雕，固然有造型之美，可真正宝贵的，却是其中的匠心与功夫，关键看你能否品出其中三昧。

教人怎么穿好衣服，真是件容易事吗？确实，在互联网时代，你随时可以从网上搜来上百条信息，可世上总有一些东西，是技术手册无法概括的，是要靠“熏”方能成功的。

正如在今天，网络让人们表达意见变得更加方便，可除了花样翻新的脏话，我们究竟达成了多少共识？恐怕远不如它造成的对立多。

蔡岫：网络媒体的运营也需要谋求共识，这不是传统媒体独有的特色吧？

唐山：也许终有一天，互联网也会形成它的手艺，通过这手艺，人们将找到自己的位置，学会平和的沟通，学会追寻更有品质的生活。可问题是：为什么在这个新手艺还遥遥无期时，我们却要匆匆抛弃那些老手艺呢？为什么二者之间就不能平滑交接？

问题的关键，也许在我们自己，我们可能从未真正品尝到那些老手艺的妙处，曾经打动过我们的，只是一份刺激而已，当更大的刺激到来时，所有的“曾经”就都成了炮灰。

为了建新城，就得扒旧城墙，为了新科技，就得扔掉老手艺，这种只看形式不看内涵的发展，究竟何时是个头？唯有一声长叹：《瑞丽时尚先锋》生非其时。我遗憾的是技术进步会带走太多好东西，而其中最可惜的，是那份曾经的手艺。

潘可非（无奈摇头ING）：瑞丽内部早已很纠结

蔡岫：听说你了解不少瑞丽内部的事情，我是来打听内幕的。

潘可非：内幕不敢说，但确实有过一些深度接触。《瑞丽先锋》这类刊物最根本的问题在于，自主拥有版权的、可供多次利用的内容太少。

国内时尚类杂志最重要的一个模式，就是购买海外杂志的版权。即使用外刊的图片，将文字翻译成中文，再加上自己原创的内容做成一本杂志。这种做法的好处至少有两点。一是海外版权已经得到市场验证，二是有利于快速开展业务。何况，国内的策划和编辑力量，的确存在一定差距。

由于大多是信息类内容，即使拥有版权也难以进行多次利用，从而产生利益。只能依赖扩大杂志销量，收取广告费的经营模式。随着互联网规模越来越发达和深入，人们最不愁的就是获取信息。这种模式无疑趋向于老化和单一。

蔡岫：瑞丽集团似乎也做过不少尝试。

潘可非：对，出路自然是有的，那就是培育自己的品牌价值，比如“瑞丽模特经济公司”和“瑞丽网”。模特公司虽然早在2014年就被解散，如今只保留躯壳，但其影响力一度是巨大的。“瑞丽网”则融合了手机、电子等业务，发展迅速，已从一个内部部门，独立成为公司。不过，似乎做IT这事儿，竞争更激烈。

再比如……嗯……似乎没什么值得一提的了。至少我是说不出来了。
换个说法，这么大一个公司，中国驰名品牌，是不是思路窄了些？还是太过保守了些？还是有想法，没有人去实现，或者，能去实现呢？

蔡岫：《时尚先锋》的定位是不是也出现了一些问题？

潘可非：你答对了。《先锋》于2008年，和日本讲谈社旗下的知名杂志《GLAMOROUS》进行版权合作，导入外刊内容，焕然一新。《GLAMOROUS》是日本代表性的“轻奢”杂志，锁定那些彰显个性，标新立异，有着一定经济实力的二十岁后半至三十岁前半的女性人群。关键词是“辛辣、性感”，与OL风绝对无关。这类杂志，因为大多是英文“G”打头，所以在日本被称为“头文字G”。杂志中介绍的衣物大多不适合一般的工作场合，甚至对于休闲场合来说都是较为“醒目”的，而且价值不菲。愿意做出这种消费的人（后期也开始介绍能够通勤穿的搭配），在中国恐怕不多。

事实证明，在日本也不多。所以在2013年7月，《GLAMOROUS》停刊了。在此之前，之后，也有其他的“头文字G”倒下。对于那些花了大价钱买来的衣服，谁不愿意多穿几次呢？何况是在经济低迷的当下。《时尚先锋》深知这点，所以秉承“瑞丽”一贯的关键词“生活、实用”对《时尚先锋》进行了全方位的调整。这主要体现在国内原创的部分上。

但由两刊的关键词可以看到，理念根本就是相悖的。于是两边的读者都无法争取，杂志只能在无尽的纠结中走向死路，不得不说遗憾。

“瑞丽”旗下还有类似处境的杂志，我想大家也都可以猜到。

生存还是死亡，这是一个问题。

须叔（大胆预测ING）：下一个就是你！

蔡岫：根据央视和新生代等第三方数据平台的评估，“瑞丽集团的阅读率仍排名第一位，在二三线城市的下沉市场也做得最好”！这样都能倒掉，所以“平媒必死”的下一个会是谁呢？

须叔：我想起一部电影——美国恐怖篇《下一个就是你》，普德顿大学发生了一起命案，几个朋友携手破案，却接二连三遇难，他们才意识到已进入凶手设下的狩猎陷阱中。现在，现实版的《下一个就是你》开始了，从《风尚志》、《壹读》、《心理月刊》、《今日风采》到现在的《瑞丽时尚先锋》。但是，《瑞丽先锋》停刊之后，《瑞丽时尚先锋》将继续保留电子版，并发展电商业务。

蔡岫：所以说，纸质停刊并不意味着《瑞丽先锋》完全关闭，而是向新媒体转型？

须叔：是的，很多传统媒体将以视频、微博、微信等也仍将以数字化方式生存，往自媒体转型已是杂志必经之路。

蔡岫：传统媒体往自媒体转型，并不容易。

须叔：对。新媒体中最重要的就是自媒体，但目前，网络平台的信息同质化已经相当严重，几个大号翻来覆去互相转发，同一热点的重复刷屏，已经开始让受众丧失浏览的热情。越来越多只看标题的“标题党”，甚至对各大公共号全部取关。虽说内容为王再怎么强调都不为过，但网络便捷的Ctrl+C/V拷贝模式仍会让经营者产生误会，以为培植渠道强过重视作者等内容生产者。别以为只有传统媒体才需要内容，单一的运营理念也会成为新媒体信息载体的最大桎梏。

除了引来热钱，自媒体平台能否实现盈利始终是一个难题。尽管传统媒体确实在盈收方面大不如前，但不代表广告金主就会流到自媒体来。我最近收到一个朋友微信公号的约稿广告，尽管已是约十万粉丝的中型号，仍然是无稿费，还委屈地说实在不行每年千八百的广告费就归您了。显见大多数自媒体的赢利仍徘徊在画饼充饥的边缘。人们都不笨，就算内容好得上天了，要想把粉丝力量变现还是相当吃力。

蔡岫：不能赢利可以先烧钱。

须叔：虽然，有不少自媒体也收获了融资，但在上千万的融资里，有没有泡沫存在？自媒体的泡沫恐怕比实体产业投资的泡沫还大得多。虽然现阶段，这并不影响投资人的高涨热情，但如果自媒体不能持续生产好内容并且进行用户垂直投射，依然会影响其投资价值。

此外，互联网阅读方式的改变、碎片化电子阅读，让年轻人因为不习惯集中阅读而放弃纸媒，从某种意义上来说，也会让他们不再忠实于某个自媒体平台。兴趣点一满足，注意力就转移，自媒体也许就会被更新的眼球经济体所代替。业者是鼓励信息碎片化，还是避免海量浅阅读，实在是两难的决定。

不解决这些问题，下一个该死的就是自媒体啦！

蔡岫：谢谢你还能回到我的第一个问题，哈哈。

来源：北京晚报—北晚新视觉网