“铁人”曹艳军:托起2000家庭的“安居梦”
(通讯员:代佳明)“咱以后的新房子冬天冷不冷?”、“疫情耽误了这么久,明年还能住进来吗?”,看着眼前十几栋还在继续“长高”的楼房,孙河乡居民闫海锋和老乡们正忧心忡忡地议论着,“大家请放心,咱们项目是装配式施工,就像搭积木一样,速度快、污染小,而且我们用的都是各类高标准材料,明年年底让大家住进新家,绝对没问题!” 中建一局三公司承建的孙河棚改项目二标段市民开放日现场,孙河棚改项目二标段项目经理曹艳军正亲自带着居民们“视察”未来新家的施工进度。
住有所居,承载着老百姓最朴实的期待与梦想。“民生福祉达到新水平”,是十九届五中全会提出的“十四五”时期经济社会发展的六大主要目标之一。 孙河棚改项目,是北京市在施面积最大的棚改房项目,也是北京朝阳区重点民生工程,中建一局三公司承建的孙河棚改二标段项目总建筑面积约30万平方米,包括23栋住宅楼,3栋公共服务用房,建成后将解决2000余户拆迁居民的新居。“百姓的事是头等大事,我们必须承受一切压力,想尽一切办法,克服一切困难,按时保质保量的完成棚改项目建设,为国家和人民交上一份满意的答卷。”这是承接此孙河棚改项目后,曹艳军经常挂在嘴边的一句话。
曹艳军,中建一局集团第三建筑有限公司第二事业部总经理、孙河棚改项目二标段项目经理,从业25年以来,他先后参与了302医院SARS病房抢修改造、汶川地震抗震援建、北京最大民生工程孙河棚改项目等重点工程建设,SARS病房改造期间,曹艳军离感染病人很近,当时有个79岁的老医生拿自己血清注射测试,他深受震动,舍己为人更多的是一种责任感使命感;作为三公司抗震援建总指挥,他带领团队完成了1000余间临时安置房和60余间学校板房教室的援建任务。数次参与重大社会责任工程建设,曹艳军深知“以民为本”这四个字的重大意义,如今承建孙河棚改项目,他深感责任重大、使命艰巨,开工以来,他见证了这里从泥水横流的棚户区到新楼林立的安居新家每一步变化。
“种类再多也不能有一丝一毫的偏差”
孙河棚改项目是北京市最大民生工程,总建筑面积115万平方米,涉及周边5个村庄的百姓拆迁安置,曹艳军负责建设的是二标段011地块和014地块,建成以后将为2000多个家庭提供安居之所。孙河棚改项目采用“装配式”绿色建造技术,装配率达到50%,提前在工厂生产好构件,现场直接进行吊装拼接作业,不仅建造速度快,建造过程中还可减少大量建筑垃圾和废水的排放,降低对周边环境的扬尘和噪声污染。
而曹艳军面临的首个挑战就是项目所需的5大类、275个型号的预制构件,种类之繁多、深化难度之大,在装配式住宅建筑领域内都属罕见,施工高峰期时可能会同时涉及到近百款不同型号预制构件的吊装调配,给施工管理带来巨大挑战。为确保构件精准生产、及时供应、妥善管理,曹艳军带领BIM团队开展深化设计工作,建模分析计算预制构件重量,对于重量偏差较大的预制构件进行拆分、合并、调整处理,优化预制构件拆分图,以便于现场施工。根据模型,优化调整预制构件内钢筋与预埋线盒、线管、套筒、吊件等的位置,避免碰撞。“那时候每天就是围着电脑画图、建模,每款构件都不能有一丝一毫的偏差”,曹艳军说。
两手抓、两手硬,防疫复工有序开展
今年年初,来势汹汹的新冠肺炎疫情给建筑业带来巨大冲击。从人员组织、材料供应到现场管理、生产推进,一道道难题摆在曹艳军面前。如何在做好疫情防控的基础上有序开展复工复产工作是他必须要解决的问题。
棚改居民“出棚进楼”的底线时间决不能推迟!曹艳军亲自布置疫情防控工作,分工明确、责任到人,严格落实“三排查”。在人员安全方面,第一时间联系劳务分包队伍,根据实际情况制定复工时间表,孙河棚改项目的劳务工人离散度较大,分散在山东、四川等十余个省份,为了确保每一位工人的生命安全,避免返岗路上发生不必要感染,曹艳军要求团队严格执行点对点接送方案,每辆出发的大巴车上必须有至少一名项目员工随车进行测温、消毒、登记等工作,将所有可能出现的隐患全部消灭。曹艳军说,“让孙河乡的居民住进新家耽误不得,来项目务工的工友们的生命安全也要保障好,我们必须把各项防疫措施做到极致,两手抓、两手硬,全力以赴确保大家的健康安全”。经过半个多月的专车接送,孙河项目累计点对点接送人员近2000人,覆盖13个省,累计出车97次。
怎么把耽误的工期抢回来?曹艳军提前预判未来可能出现基础建材供应不足的问题,第一时间与构件厂联系,尽最大可能安排生产,当时有5款型号的构件工厂无法及时生产,为了确保顺利复工,5天时间里曹艳军几乎跑遍了京津冀大大小小的构件厂,终于提前储备了20%的构件,在防疫复工两手抓的前提下,10天实现高峰期3000余人同时作业生产链条不间断。目前,项目正按照工期计划有序进行,已于11月底实现主体结构全面封顶,接下来项目将进入装饰装修阶段,预计2021年11月底交付当地百姓入住。
“要坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为发展的出发点和落脚点,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。”曹艳军作为重点民生工程的建设者,扎根施工管理一线,将每项工作做到极致,为棚改居民建造看着舒心、住着安心的安居新家,为建设安居中国、助力人民实现安居梦贡献力量。