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据了解，联通集团总部已完成机构精简。总部部门由27个减少为20个，减少26%；总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%，其中，净减编347人，生产分离549人；处室数量由238个减少为127个，减少46.64%，其中，净减少56个，生产分离55个。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，推进总部简政放权，优化业务流程。

根据联通精简实施方案，省级分公司机构设置的总体规则是，北方省级公司本部管理部门优化到18±2个（现平均为25个）；南方优化至16±2个（现平均为22个）；探索通过薪酬调节机制，鼓励省分公司进一步压缩管理部门数量；生产单位原则上数量不超过8个。基础业务的生产单位设置从严，创新型业务的生产单位可以试点，但要有淘汰退出机制；建立机构数量与收入规模关联机制。机构精简前，联通31个省级公司管理部门总数为697个，精简工作完成后要下降为516个左右，减少26%。

中国联通党组书记、董事长王晓初强调，中国联通实施“瘦身健体”、机构精简是是混改中企业内部改革的“第一刀”，中国联通各单位要转变观念，准确把握机构精简的核心内涵；要坚持问题导向，发扬钉钉子精神，哪儿问题多就优先改哪，有什么问题就改什么问题；要着眼长远，为建立市场化运行机制奠定基础。

（原标题：中国联通“瘦身健体”方案出炉 总部人员编制减少50.14%）

来源：人民网