理论1点点｜从“大规模制造”到“大规模定制”
2026-06-08
在全球范围内，许多制造企业在推进工业4.0转型的过程中，普遍面临所谓的“试点困境”，也就是新技术在小范围试验中表现良好，却难以实现大规模推广与复制。中国的“灯塔工厂”实践，正在为这一全球性难题提供新的解决思路。
以海尔为代表的中国“灯塔工厂”群展现了突破“试点困境”的独特路径。海尔通过搭建统一的工业互联网平台，使旗下多座“灯塔工厂”实现了数据互联、流程协同与知识共享。形成了“世界的互联工厂”新范式。该工厂产品出口至全球130个国家和地区，不仅实现了从“大规模制造”到“大规模定制”的转型突破，还为“全球南方”国家探索可复制的现代化工业化路径提供了实践样本。
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