资料图（图片来源：新华社）

为何卖？

东芝变卖以止损

作为日资家电品牌，东芝近几年的全球发展之路并不顺利，以中国市场为例，不仅一二线城市几乎没有产品销售，品牌知名度也跌入谷底。变卖资产以拯救业绩，成为拥有142年历史的东芝近两年的止损思路。2016年3月，美的就通过收购获得了东芝白色家电业务控股权，随后，医疗系统和存储芯片业务也被相继变卖。即便这样，东芝的财务状况仍在持续恶化，东芝在一份声明中称，截至今年3月31日的2016财年，公司净亏损9657亿日元。

卖什么？

海信拥有东芝电视一揽子业务

第四次变卖，东芝拿出了电视品牌。根据双方公告的内容，东芝映像解决方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation）股权的95%正式转让海信，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于2018年2月底完成交割。

“东芝是我们敬仰的全球知名品牌。”海信方面告诉记者，借助本次收购，海信将进一步拓展电视业务的研发、品牌和营销的全球布局，实施多品牌战略。本次协议转让后，双方将共享研发、供应链和全球渠道资源，在显示技术上相互取长、相互借力，以向全球提供有竞争力的智能电视内容运营服务，“我们会竭尽全力做好两个品牌的运营，加大全球市场的渗透率。”

大趋势

国产家电走向国际化

东芝卖出电视业务，仅仅是日资家电企业持续衰落的一个缩影。另一老牌日资家电品牌夏普近年也频陷破产风波，也早早撤离了欧洲、北美市场。家电行业分析师梁振鹏指出，大部分日本家电企业存在着架构臃肿、决策链条过长、经营效率较低以及对民用终端消费反应速度慢等问题，它们对现今家电产品的智能化、互联网化、IT化趋势把握不准，业务已经跟不上市场的节拍。

硬币的另一面，海信、TCL、格力……越来越多的国产家电企业正在加速国际化的步伐。业内人士告诉记者，在经历了早期粗放的产品贸易国际化阶段之后，如今中国的家电企业正通过资本走出去，在海外实行并购或建厂，并努力进行品牌输出和研发输出，提升世界制造产业中的中国力量。

来源：北京晚报 记者 赵莹莹