由上海市静安区市北高新技术服务业园区、中国上海人力资源服务产业园主办，以「数字化与未来“失业”的HR管理者们」为主题的“梅园论剑”论坛于2021年8月在上海市静安区市北高新园区商务中心举行。此次论坛聚集了企业数字化创新解决方案的专家与企业人力资源的高管，共同探讨数字化转型在企业中的应用，以及如何加速企业的变革与进程。

市北高新集团董事长 罗岚女士

静安区市北高新集团董事长罗岚女士向与会者介绍了静安市北高新园区的战略规划和产业定位，上海静安市北高新园区是上海中心城区最重要的国家级高新技术产业开发区之一，重点聚焦大数据、人工智能、5G+8K超高清、区块链技术等创新型前沿产业，以“打造中国大数据产业之都，创建中国创新型产业社区”为战略目标，为人力资源服务科技企业提供一个优质的生态和平台。优越的商业和数字创新科技环境，得到了与会者的惊叹。

在3个小时的论剑中，上海数据交易中心CEO汤奇峰先生分享了企业数字化追求的是整体的优化而并非是单一部分的最优，数字化的进程将催生出“编程化商业组织”的新概念，传统的商业组织将被专业性可编程的小型功能模块组织所魔方化，需求和形态不固定地变化，企业需要深刻认识到数字化转型是对企业的赋能。同时他又提出了更具有前瞻性的预测，在未来“数字资产”很可能将成为企业的第四张资产报表，将彻底改变企业的商业价值和运作模式。

来自全球四大会计师事务所之一的毕马威中国区人力资源负责人李强先生介绍了KPMG研发的数字化智能人机交互解决方案，向与会者分享了KPMG在数字化转型中的实践经验，李强先生强调了数字化使得企业更加“敏捷化”，帮助企业的高级管理者提高管理效率，未来的人力资源管理者需要更主动地学、拥抱和改变数字化学习意识，否则将面临被“失业”的风险。

来自90后的创业者，独立日CEO郑一先生向与会者分享了数字化在灵活用工服务方面的应用，他提到由于中国灵活用工的潜力巨大，当下企业的用工需求有波峰和波谷的变化，需求不稳定是常态，企业开始重新思考人力资源的框架和结构，数字化能够赋能人力资源团队来应对未来的业务发展需要。

盖雅工场CEO章新波先生提到数字化已经渐渐从社会的应用到了非常具体的企业应用的阶段，并且数字化并不能代替人工来做决策，而是为人的决策提供多种选择，同时章新波先生对比了国内和国外的数字化阶段，从比较来看，中国内企业更关注数字化效能和体验，只有10.9%的国内企业正在进行数字化实践。

市北大数据产业基金合伙人胡焕瑞先生从资本和宏观的角度分享了数字化浪潮已经来临的现状，数字化正在持续渗透传统的三大产业，尤其是第三产业，渗透率已超过40%，由于国家的支持政策、产业结构调整等因素，预计到2025年，中国数字市场欣欣向荣，规模将超过6万亿元。

博尔捷数字集团董事长侯正宇先生从实际的数字化赋能人力资源的角度出发，提出了业务数字化、运营数字化和管理数字化的管理理念，他表示未来企业的数字化面临的场景是能够以多种解决方式处理多种复杂问题，包括劳动关系、用工合规性等问题。

上海市静安区人力资源和社会保障局局长 王光荣先生

上海市静安区人力资源和社会保障局局长王光荣博士对“梅园论剑”活动进行了回顾与展望，他表示举办“梅园论剑”系列活动旨在通过企业人力资源高级管理者与商业领袖和前沿技术引领者的对话互动，分享最实际和最前沿的人力资源管理理念和应用，进而通过提升人力资源管理者的水平和提高人力资源在商业组织中的价值，在与会者们的讨论和思辨中求同存异，迸发出创新的思想, 推进企业的变革和商业的蓬勃发展。

海德思哲（中国）董事长 郭皓先生

海德思哲（中国）董事长郭皓先生提到，在新常态的阶段，企业的数字化已经成为企业加快组织战略、组织结构和人才管理变革的必经之路。与此同时，企业的数字化的根本的挑战不是技术问题，是企业管理者转型的思维变革。企业的HR高级管理者是企业数字化变革的最主要的推动者。

“梅园论剑”将在未来持续推出最为前沿和最具实践性的人力资源话题，与人力资源高级管理者一同讨论和探索人力资源产业的未来发展。