伊对App专注于移动端的交友和相亲，将视频、直播和线上红娘创造性的融合在一起，开辟了视频恋爱社区的独立赛道。

截至2020年底，伊对注册用户达1亿，活跃红娘4万多人，每个月线上交友和相亲活动约1000万场次。这一年，伊对完成B轮融资，投资方包括了小米、云九资本、人民网文化产业基金、顺为资本、光源资本、蓝驰、XVC等知名企业和投资机构。在2021年上半年，德勤发布的“2020年亚太区高科技高成长500强榜单”，伊对在众多亚太地区高科技高增长佼佼者中名列第九名。

作为新品类的开创者，伊对为行业做出三点创新：

首先， 起步于 下沉市场，服务 单身 青年。

李善友认为，“好战略”就是以己之长，攻人之短。创新战略的要义在于集中智慧、资源和行动获得优势，将压倒性的力量应用于关键目标上，并最终获得一连串可喜的结果。

就在社交企业混战在原有市场价值网，特别是争夺城市白领人群的时候，伊对将目光投向三四线城市的单身青年——一个人数更加庞大的潜在市场。据统计，我国中小城市总人口达11.7亿，占全国总人口的84.67%，小城青年数量达到2.27亿人，是一二线城市青年的3倍以上。而此时，尽管三四线城市青年有着强烈的网络交友和择偶的意愿，但是，市场上还没有完全满足他们需求的成熟产品。于是，伊对将服务这部分更广大的青年当作自己的目标，开启了一个新的市场价值网，获得了新市场的用户。就在传统互联网企业抱怨人口红利大势已去的情况下，伊对还能取得用户数量的快速增长，奥秘就在这里。

其次，定位“恋爱社交”， 提供更多机会 。

从陌生人到网友，再到恋人，最后到谈婚论嫁，是一个比较长的用户生命周期。过去的婚恋类平台以促成婚恋结果为目标，试图涵盖交友和择偶的所有人群和整个阶段，甚至有的企业还将线下婚介所的模式搬到线上，希望用媒人介绍的方式更加直接地帮助单身“脱单”。

伊对经过大量的市场调查发现一个事实，那就是单身的主要问题集中在从陌生人到熟人并走向恋人的这个阶段，而平台最能起作用也在这个阶段，从而得出一个恋爱公式：恋爱转化率×机会=结果。恋爱转化率就是一个人最终能够达成恋爱关系的人数。每个人的恋爱转化率是比较稳定的，提供更多恋爱机会就会直接提高恋爱的成功率。因此，伊对将服务目标锁定在陌生人成为熟人并走向恋人的这段距离。

第三， 工匠精神 ，解决目标用户痛点。

明确了战略定位以后，伊对做了大胆的创新。首先是放弃PC端，开发手机App，让用户随身随时随地获取服务，在设备上降低了使用门槛;其次是将视频和直播技术引入恋爱领域，在功能上提高了真实性，还增加了娱乐性;第三，伊对针对不少单身用户存在的“内秀”特点，推出了“线上红娘”人工服务，帮助破冰，避免尬聊，让交友相亲更加顺畅。

视频、直播和在线红娘这三大创新点，在产品层面区别了传统的婚恋网站以及交友网站，使“恋爱社交”成为互联网社交的新品类，并吸引了众多跟进者的进入和模仿。目前，“视频+直播+红娘”已经成为恋爱社交行业的标配，而“恋爱社交”也已经成为独立细分市场，用户早已突破“小城青年”，而为全国各大城市单身的“脱单神器”。