茶颜悦色创始人吕良曾在FBIF2020食品饮料创新论坛上表示，在一个城市开店需要跟固定的人群发生关系，所以茶颜悦色很看重这杯茶能不能让顾客复购。茶颜悦色此前迟迟未扩张，更深层的原因在于组织力以及供应链和基础设施的打磨需要时间。

吕良还表达了对茶颜悦色走出去后对品控、组织能力和供应链跟不上的担忧：“不是不想，而是出去了真的会死。”

反映到现实就是茶颜悦色成立多年不出长沙，即便是决定将门店开到其他城市，步子依然迈得很谨慎。虽然已经进入与长沙不远的武汉和常德半年有余，而且绝大多数门店都需要排队，但截至目前，茶颜悦色在武汉和常德是门店数量也分别只有15家和6家。

除了供应链、品控等因素外，茶颜悦色不想快速走出长沙或也与其“长沙模式”复制难度较大有关。

在长沙，高品质和亲民的价格，让茶颜悦色率先完成了对消费者的引导。此后，它又以“十步一店”的架势，在长沙的各大高客流地段占得先机。

（原标题：深圳茶颜悦色将撤出）

来源：北晚新视觉综合 深报视听 时代周报

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