近日,华致酒行在湖南醴陵举行了2021年半年度工作会议。华致酒行董事长吴向东、华致酒行经营第一责任人兼执行总裁李伟、各业务部门负责人出席会议,分别针对华致酒行上半年工作进行了整体性的总结,并对下半年的重点工作方向进行了规划。

会上,华致酒行各业务部门负责人围绕华致酒行上半年的业绩情况、品牌战略规划、电商业务等重点工作推进进行了总结汇报,在2021年下半年各业务部门将把握市场机遇,稳步推进业务开展,争取业绩的稳定增长,与更多的客户合作共赢。

华致酒行董事长吴向东以“打造华致铁军,永做名酒金牌服务员”为主题与大家分享了以人为本的人才队伍建设与下阶段工作战略部署,他指出:“华致酒行将着力建立一支敢打胜仗,能打胜仗,一线和后勤高度融合,快速反应,快速服务于消费者和网点的华致铁军。”在核心资源的打造上,吴向东分别从产品、队伍、网点、服务、数据、品牌六个方面工作任务进行了重要部署。同时,在思想教育上,华致酒行将开展“忠于职守,敢于拼搏,敢于胜利,服务一线,勇争第一”的员工思想教育活动,用理论武装头脑,筑牢精神信念。着眼新型服务业的竞争,华致酒行董事长吴向东提出:“资本、资源、关系都不是获取长期胜利的关键因素,唯有团队才是获胜的关键!”

华致酒行经营第一责任人兼执行总裁李伟在工作报告中,从华致酒行营收情况、渠道拓展、产品结构、人员布局等方面对华致酒行2021年上半年取得的成果进行了总结,李伟指出:“上半年,华致团队斗志昂扬,士气高涨,积极践行董事长‘不负时代再前行’的工作指示,实现营收和利润大幅增长。” 针对下半年的工作计划,李伟提出要加强统筹,优化布局,做到七项强化:“强化产品升级和改造、强化核心网点建设、强化队伍优化和扩展、强化货物投放可控可查、强化品鉴会投入真实有效、强化回厂游体验感和效果、强化高管团队的实操能力和工作成效大力培养高管责任感、使命感。”

在2021年下半年的经营发展中,华致酒行全国各个区域将全面贯彻公司经营方针,专业敬业,团队为先,不断提升业务能力,保证华致酒行全年业绩高质量达成。

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