李淼:用内容赋能品牌战略 共创存量时代蓝海
近日,网易“睿享生活易起创”华南推介会在广州举行,并发布“网易态度营销品牌共创”战略。这意味着网易“睿享生活”营销体系有了更丰富的内涵,在营销实践中形成了独特的方法论,并携手多家品牌客户走通了品牌共创链路。
网易传媒副总裁李淼表示:“在品牌共创战略指导下,网易将为品牌方和用户搭建双向连接的平台,依托网易丰富的内容生态,调动网易核心创作机制、爆款引擎,让内容赋能品牌战略,为品牌沉淀资产、传播信息,并最终实现销量转化,共创消费价值。”
存量时代 品牌资产关键在内容
互联网营销潮流始终伴随网络环境的发展而快速变化。网易作为一个老牌互联网公司,从诞生至今已有20余年,可以说亲历了国内完整的互联网发展史。李淼认为,互联网市场已经结束了跑马圈地的流量时代,进入了激烈竞争的存量时代,“当所有人都成为了网民,品牌方需要持续输出好内容才能抓住随时可能转身离开的用户,这就要求品牌成为内容品牌,将内容思维渗透到日常经营的方方面面中。”
互联网深刻改变了消费者的消费链路,这使内容在今天的营销中具有前所未有的重要地位。李淼称,一定程度上,互联网削弱了产品本身传递品牌理念的能力,同时加强了内容作为品牌理念载体的重要性。消费者通过屏幕上浏览到的内容去进行消费决策,在“人找货”的时代,许多细分品牌都是先产出内容,再形成产品,先有内容的共鸣,后有产品的火爆。不仅如此,内容还能为渠道和门店赋能,带去新的消费者。可以说,“品牌即内容”。
内容赋能 探索差异化市场蓝海
共创时代下,消费者亦可参与品牌内容的创作,因此对于品牌方而言,应该跨过观念上的门槛,采用区别于传统冠名等单向输出的方式,在生产、分发自己品牌内容的同时,也要通过消费网生内容来感知内容趋势的变化,进而调整自己的品牌策略,避免自己生产的内容遁入自说自话的漩涡,真正在受众中创造品牌价值与理念的流行。李淼表示,“我们提出‘品牌共创’,正是为了帮助跨过这道门槛的品牌客户,完成共创时代下品牌内容的升级,更好地建立品牌的护城河,用内容把消费者的心智留下来。”
连接用户和品牌的互联网平台如今已经呈现出“生态爆炸”的状态,除大的平台型公司以外,在各垂类上都有独角兽型公司,覆盖不同的内容场景。网易的优势则在于有强大内容创作能力和强大的差异化内容产品。
李淼表示,网易的特点可以概括为“新鲜用户的创作生态、多元场景的内容资产,以及整合打通的消费链路”。一组网易创作者生态数据显示,在网易新闻平台上有5000多位知识达人做内容分享,网易文创拥有20多个各内容赛道的头部IP,网易云音乐上有23万原创音乐人,同时网易旗下还有100多个各具特色的游戏IP。这些内容是传播的原点,可以为网易自身所用,也可以为所有品牌方和用户所用。各内容产品还有自己的直播及全平台传播矩阵,传播渠道和传播内容的结合,对特定平台上的用户有独有的吸引力。同时,网易还有电商平台进行消费转化,形成了品牌消费的完整体系。“我们不需要打红海战争,我们在自己独特的模式和内容用户池里,有自己的蓝海。”李淼称。
内涵升级 与品牌共创美好生活
从2019年网易首次提出“睿享生活”营销体系,到如今发布“品牌共创”战略,近年来网易“睿享生活”营销内涵不断完善,并融入到网易整体愿景中。
李淼表示,去年正式对外发布的全新品牌网易文创已经成为“睿享生活”营销体系下的重要生力军,同时,网易云音乐、网易游戏、网易公开课、网易邮箱等内容产品也加入到睿享生活圈的资源体系中,未来还将连接更多外部平台加入。“这也与网易‘科技创新缔造美好生活’的方向、愿望、追求相一致,我们今后会把更多好的生活方式做成好的内容、好的广告呈现给用户。不仅要为用户带来更好的内容生活方式,也和品牌一起为用户带来更好的消费生活方式,实现用户、品牌、平台三方共赢。”
未来,网易将通过自身差异化的内容平台,对不同圈层——尤其是年轻用户,做好更加全面深入的洞察与沟通,不断深化品牌共创的能力与价值。同时利用创新的产品技术,探索对品牌更深入的全链路服务。基于以上两点,网易将与更多的品牌方展开全方位的共创合作,共同创造一款产品、一个IP、一种文化、甚至一个新的生态与模式,建设丰富的“品牌共创”生态。
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