去年，一场突如其来的疫情改变了人们的生活习惯，但也让零售业焕发了新的生机。在各大企业纷纷入局新零售领域之际，宝能系也同样驶入了生鲜赛道，并于2020年首次推出了自有生鲜品牌“宝能生鲜”。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，宝能系根据国家“一带一路”战略与集团的发展战略，结合当地产业结构特点、市场供需状况影响等多个维度，同时依托宝能物流的全域布局和完善的供应链网络，积极打造国内领先的新流通平台，为“宝能生鲜”实现弯道超车提供助力。

宝能系布局生鲜产业，积极开展物流基础设施网络建设

宝能以共同配送业务、现代冷链服务业务、中央厨房供应链业务、零售区域总仓业务、跨境电商业务等为主要业务方向，以发展供应链一体化服务的综合性物流园为目标，建设高标准仓储、冷链仓储、分拨中心、供应链金融服务中心、配套服务等业态。

截至目前，在布局重要节点城市上，宝能已在广州、深圳、贵州、昆明等30多个一二线城市建设1500万平方米智能冷仓、1500万平方米智能干仓，服务全国66个一类物流节点城市和100个二类物流节点城市，并拥有互联网运力骨干网，有效联动供给端与销售端，打通采购与配送环节。

据悉，宝能生鲜依托宝能集团现有物流资源及零售资源，通过自建养殖基地建设产地仓，完善冷链干线、支线、城配、冷链仓配等运输模式，主打城市中心仓+前置仓+到家模式三级分布式仓储体系，坚持从原产地到餐桌,确保生鲜的品质和用户体验。

宝能系持续探索新零售，为消费者打造新流通平台

强大的冷链物流实力，被成功运用到了宝能生鲜到家配送业务中，成为宝能生鲜的核心竞争力之一。

据悉，宝能生鲜已在全国100个城市布局中心仓，并通过互联网运力骨干网，打通采购与配送环节。在冷链领域，宝能生鲜通过打造冷链干线、支线、城配、冷链仓配等多元运输模式，为消费者打造一站式安全、新鲜、优质、高性价比的生鲜平台。

据宝能生鲜高管透露，“宝能虽然低调，但不要低估宝能对新零售探索的决心，宝能会在生鲜领域进行持续性、不间断的投入。”

新零售时代已经到来，生鲜行业已成为了各大互联网巨头的必争之地。不过，想要在生鲜赛道实现弯道超车，最主要的还是洞见消费者需求，为消费者提供优质的产品与服务。宝能系拥有强大的供应链体系与丰富的零售SKU，打造的新流通平台在第一阶段供应链整合能力的竞争上更具有十足的优势，相信 宝能生鲜在新零售领域的发展一定未来可期。

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