中国创造了又一个彪炳史册的人间奇迹。

五粮液倾力助推理塘、兴文、屏山三县全面脱贫！

这背后，是一连串令人震撼的数字：现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列。

脱贫之路离不开政府这个“火车头”，也少不了积极参与这项事业的企业“轮子”。

作为一家有责任、有担当的特大型国有企业集团，五粮液始终将帮扶贫困地区脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇。

酒业家了解到，按照四川省委省政府、宜宾市委市政府统一安排部署，五粮液集团公司分别于2015年7月、2017年12月和2019年2月承接了对口帮扶省级贫困地区宜宾市兴文县、国家级贫困地区甘孜州理塘县、宜宾市屏山县的脱贫攻坚任务，全力助推帮扶地区脱贫奔小康。

在我国脱贫攻坚战取得全面胜利的当下，五粮液对口帮扶的宜宾市兴文县、甘孜州理塘县、宜宾市屏山县也在去年全面脱贫摘帽，率先从贫困地区脱颖而出，成为全国扶贫攻坚建设“标兵”。

“建在家门口的‘扶贫车间’让我过上了好日子！”

省定贫困县兴文县地处乌蒙山区，是四川省最大的苗族聚居县。家住川南乌蒙山区中兴文县共乐镇毛村村民易芳容家里有4个正值学龄的孩子，没办法出远门打工的她在家里只能靠种粮食和打零工赚点基本的生活费。

为积极响应扶贫攻坚的号召及安排，五粮液集团于2015年7月对兴文县进行结对帮扶，同时重点帮扶家庭困难的易芳容一家。

为近距离帮扶类似易芳容这样的困难群众，五粮液直接把“扶贫车间”建在村上，让当地贫困人员在家门口就能就业，既照顾了家庭，又实现增收。

“扶贫车间”的出现让易芳容一家彻底摆脱了生活上的困境。她在车间上班，主要从事缝纫工作，每个月至少能挣到1800元。“人均月收入在1800到3000元之间，年收入至少能超过21600元。按照脱贫标准，一人就业就能实现一个四口之家脱贫。”毛村第一书记郭素彬既欣喜又欣慰。

据了解，这个建在易芳容家门口的“生产车间”，利用村里闲置的公用房屋建造，五粮液提供技术培训、管理服务和订单支持，企业先后派出10余名技术管理人员驻村指导，培训贫困学员200余人，帮助群众就近就业。据介绍，在兴文县玉屏镇九角村、共乐镇新阳村等贫困村建设“扶贫车间”，已帮助500余人就近就业。

产业帮扶是贫困户长久脱贫的精准之策，也是拔“穷根”之举。五粮液通过因地制宜推进产业扶贫、打造“扶贫车间”，创新探索扶贫模式，有效填补当地产业发展底子薄的短板，激活当地致富活力。

易芳容家只是五粮液扶贫工程中的一个缩影。让3个帮扶单位系统性全面脱贫致富，才是五粮液扶贫工作的目的。

为让甘孜州理塘县，宜宾市兴文县、屏山县这三个脱贫攻坚帮扶对象尽早脱贫致富，五粮液充分发挥产业多元、平台多维的优势，积极探索多渠道、多样化、创新型、见效快的精准扶贫、精准脱贫新路径，以资本化、产业化、市场化、企业化等多种模式，结合党建的力量，为3县的脱贫作出了杰出的贡献。

党建凝聚合力，助力现代乡村治理。在扶贫过程中，五粮液坚持“党建引领、共融发展”原则，按照“围绕扶贫抓党建，抓好党建促发展”的思路，通过阵地建设、村企党建联建等方式，不断增强村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起各方脱贫致富的强大合力，不断提升帮扶地区贫困治理能力。

在宜宾市兴文县，引入五粮液党建文化中心建设理念，筹建青山岩村党群中心群众之家，极大增强了村级党建阵地凝聚力。

在甘孜州理塘县，五粮液极地果蔬香菇产业基地，成立产业联合党支部，使党组织建设与产业发展相融共促，形成党组织建在产业上、党员聚在产业中、农民富在产业里的新态势。

在宜宾市屏山县，建设“五粮新村·厚德柏香”村企党建联建示范点，深化五粮液集团党委与对口帮扶贫困村党组织的党建互动共融，开启现代乡村党建工作新篇章。

打造基地化农业，特色产业富农兴农。五粮液认为，产业扶贫是精准脱贫的根本之策，是从源头上解决绝对贫困问题、拔掉穷根的必然选择。因此，五粮液将农业产业基地建设作为了产业发展和培育农村经济发展动能的“牛鼻子”。

“要让贫困地区的群众稳定脱贫、长远发展，必须选对适合他们发展的产业。”全国人大代表，五粮液集团党委书记、董事长李曙光曾表示，五粮液集团要和当地农民一起“创业”。

一方面，五粮液发挥主业优势，打造百万亩酿酒专用粮基地。同时，利用酿酒工业产生大量的酒糟，由产业下游转化有机肥料，带动兴文县、筠连县等地区酒糟养牛产业发展。另一方面，依托甘孜州理塘县高原藏区资源禀赋，五粮液捐资300万元，整合1400余万元，打造42亩的理塘五粮液极地果蔬（香菇）基地，辐射带动周边7个贫困村、近400户农户。

酒业家了解到，为了提高贫困地区的经济收入，五粮液在宜宾市兴文县发动农户利用连片的荒山荒地新建纸浆竹1000亩，新建景观竹苗圃100亩，积极开发创新型扶贫旅游产品（竹石盆景），并发展多元林下种植（竹荪、赤松茸）、养殖（土鸡、土鸡蛋）产业，提升土地资源使用率，优化产业格局，解决农户长期和中短期收入问题。

支持资本化运营，优化联农带农利益机制。五粮液坚持市场理念，充分发挥村资公司市场主体地位，探索新型农村集体经济组织形式和运行机制，采取股份制、合作制、订单农业等多种形式，通过农户以土地、产品、技术、资金等要素入股，实现股权量化、盘活资源、股金分红，让投入的资金转化为生产资本，优化配置集体资产资源，增强集体资本盈利能力，逐步构建农户与产业基地利益共享、风险共担的共同体，保障农民分享产业增值收益。

在理塘县，五粮液捐资300万元、整合1600 余万元，牵头筹建了甘孜州首个村集体资产管理公司，同时将股权分摊到五粮液理塘极地果蔬（香菇）基地，让农户成为股权持有人和实际生产经营者，激励农户参与产业发展。

通过这一措施，五粮液理塘极地果蔬（香菇）基地带动了村集体经济增收711.81万元，分红151万元，给80余位农牧民群众提供了就业岗位，其中贫困户33户，实现人均增收2万元以上。

推动工业商品化，打通扶贫产业消费市场。五粮液厚植市场理念、运用市场机制，将多年市场运作经验运用于扶贫开发中，充分发挥大企业大集团在品牌塑造、营销网络和渠道建设等方面的优势，打通扶贫产业发展的需求链堵点，快速搭建和联通扶贫产品需求网络，引导帮扶地区产品走向市场化，同时以品牌和品质提升拓展扶贫产品消费市场，推动产业可持续发展。

酒业家了解到，在这项帮扶工作中，五粮液的主要做法有三：一是加强特色品牌塑造，二是拓展营销网络，三是强化渠道建设。通过引进成熟领先的品牌包装、营销管理等大集团大企业，为扶贫产业注入新的品牌内涵。同时，加大“三品一标”农产品挖掘、培育，使之获得国家绿色食品认证及“四川扶贫产品”标识。

此外，五粮液还与河马生鲜、京东、珠海农控集团等线上线下大集团大企业合作，扎实推进扶贫产品“进商超、进机场、进高速、进电商”，构建广泛、畅通的营销渠道，推动贫困地区产品融入全国大市场，实现扶贫产品向市场化产品的快速升级。

强化雁阵式培养，壮大乡村人才队伍建设。《人民日报》指出，“扶贫必扶智，治贫先治愚”。开对“药方子”，拔掉“穷根子”，才能走出“新路子”。而五粮液集团也正是这样做的，他们充分发挥“头雁领航、群雁奋飞、雏雁丰翼”的人才雁阵效应，采取了多路径、多领域、多措施的立体式教育扶贫，提升对口帮扶单位民众的文化技能，为乡村经济可持续发展积蓄人才和智力资源。

为保障帮扶单位的人才得到可持续输出，五粮液采取了三种模式培育人才：一是捐资助学培养后备人才，二是技术学习培养职业农民和产业工人，三是实战实训培养经营管理人才。几年来，五粮液累计投入教育帮扶资金7875万元，修学校、建教室、捐物资、奖师生，培养后备人才。

从川南山区、大小凉山到川西北雪域高原，从苗寨、彝乡到藏区，从脱贫到振兴，五粮液以实际行动为党和国家脱贫攻坚贡献了自己的力量，也为白酒企业践行社会责任创造了一个典型案例。

截至目前，五粮液累计投入和整合帮扶资金27.78亿元，帮扶点位均已全部高质量脱贫摘帽，受益贫困群众超15万人，惠及群众近100万人，扶贫工作可谓硕果累累。

酒业家了解到，当前五粮液对口帮扶地区全数如期摘帽。五粮液先后对口帮扶兴文县毛村、范家村、青山岩村、理塘县上马岩村和屏山县柏香村建档立卡贫困户全部脱贫，对口帮扶国家级贫困县甘孜州理塘县、宜宾市屏山县和省级贫困县宜宾市兴文县“零漏评、零错退、零返贫、群众满意度高”，高质量退出贫困县序列。

在产业扶贫过程中，100余万亩五粮液专用粮基地覆盖国内专用粮种植优势产区，全覆盖宜宾市三区七县，帮助10余万户农户增收超过1亿元；五粮液理塘极地果蔬（香菇）基地，年产香菇70万袋，木耳30万棒，产值1500万元；五粮液青山岩竹林（苗圃）产业示范基地，带动村集体经济实现收入800余万元，以股权量化方式为贫困群众分红10万余元，有效带动贫困户增收6000元-10000元；兴文县建设的5个扶贫车间，有效带动500户贫困妇女就近就业，实现增收2000-3000元。

酒业家还了解到，2018-2020年，五粮液每年出资1亿元，重点用于专用粮、竹产业基地道路建设和支持“四好农村路”建设，修建“五粮液乡村振兴产业路”1054.2公里，进一步夯实了地方产业和经济长效发展的基础设施。

在2020年“新冠”疫情爆发期间，五粮液援藏干部与四川营销战区在短短2天时间发动经销商向甘孜州理塘县捐款30万元抗击“新冠”，援藏干部为理塘县捐赠护目镜100副、口罩100个、医用橡胶手套1000只，向理塘农牧民群众送去关怀，增强抗疫信心。

现在，理塘县香菇基地、兴文县竹林苗圃产业基地，人们的身份发生着悄然的转变、从农户到产业工人，从产业工人到股东，发展成果共建共享的理念逐步深入人心，看着日益鼓起的钱袋子，大家的干劲更足了，这便是五粮液五年扶贫工作所得到的最好回报。

5大领域、14项举措、27.78亿资金，五粮液多方推进、全面帮扶，加快了理塘、兴文、屏山3县脱贫速度，为当地经济发展注入了活力。而五粮液多年来的努力也获得社会广泛认可，他们先后获得2019年国务院扶贫办“社会组织扶贫50佳案例”，第12届人民企业社会责任奖年度扶贫奖、社会责任贡献奖、精准扶贫能力建设模型推荐案例、中国食品企业社会责任金鼎奖等荣誉，成为国有企业在扶贫攻坚领域的一个典型标杆。

来源：朝闻天下