从“非典”到新冠肺炎疫情，洛娃人一直都是最美逆行人。

这几天，洛娃日化副总经理朱文忠的电话被打爆了。随着北京、辽宁、河北省内疫情出现反复，当地的消毒液需求量陡然增加。为了保障供给，朱文忠紧急协调生产和货物的调配。

“今年春节肯定又不能回家了。”从去年春节前疫情暴发以来，为了保障消毒液的生产和供给，朱文忠连续两个春节不能回东北老家陪父母过年。

实际上，这已经不是洛娃集团第一次冲锋在抗疫第一线了，2003年的“非典”，洛娃集团临危受命，为北京18家治疗“非典”医院提供消毒液；2020年，洛娃集团被国家和北京市列为重点消毒产品生产企业，并入选“国家重点医疗物资保障调度平台”，重点保障北京和湖北消毒物资。

作为国内日化行业的代表企业，洛娃集团成立于微时、受命于危难，不仅在产品和研发上不断走在行业前列，在疫情之中也挺身而出，冲锋在前，成为人民健康的隐形卫士。

成立于微时

“实业报国”是洛娃集团董事长胡克勤最常说的一句话。

1995年，洛娃集团成立于微时。彼时，宝洁、联合利华等国际日化公司先后进入中国，在国际级公司大举“进攻”中国市场之下，国内的很多日化公司遭受重创。

那时，国内已经没有企业能够与这些国际日化巨无霸企业对抗。在纺织行业小有成绩的胡克勤反复思考后，决定入局日化行业。

为了能够在巨头掌控的市场上抢得一线生机，胡克勤选择以细分领域为突破口，通过科技研发，提高产品力。

通过不断地研发，无磷洗涤用品成为了初出茅庐的洛娃的一个突破口，而在含磷产品充斥市场的时候，洛娃无疑是一个搅局者。

“那个时候很多企业都觉得环保是国家的事情，哪有一个企业会为此而牺牲自己的商业利益，在环保上面下功夫。”胡克勤觉得无论是从行业的长远发展考虑，还是国家的环境保护出发，洛娃选择以无磷产品作为突破口，无疑都是一个正确之举。

自此，“中国人的环境要靠中国人自己来保护”，成为了日化洗涤行业的共识，并随即产生了洗涤行业第一个环保标准。

随后，洛娃日化又在日化产业率先提出了节水工程的概念，在国内首家推出“节水洗衣液”，节约资源，保护环境。而洛娃日化提出的“包材革命”，将原来2公斤洗衣液的包装由瓶改袋，使产品外包装的重量由瓶子的144克降低到袋子的38克，极大地降低了石油消耗，促进行业低碳发展。

企业如何在发展壮大的同时保护环境，既要金山银山又要绿水青山，考验着企业掌舵人的智慧。洛娃集团坚持发展不能以牺牲环境为代价的责任理念，高度重视环境保护工作。

洛娃集团通过科研创新，掌握无磷产品的核心技术，不仅为集团的发展打通了一条通道，同时也带领了行业的转型升级。

随后，受到环保要求，各地方开始严格禁止含磷产品生产，洛娃作为无磷洗涤用品的一面旗帜，参与制定无磷产品标准，真正推动了行业的向前发展。

“从洛娃创立之初，我们就以创新研发作为企业之本，走在了行业的前列。”洛娃集团董事、副总裁赵建利表示，洛娃通过与跨国公司的差异化的产品研发，在竞争中真正获得了发展机会，这与胡克勤的超前战略眼光是分不开的。

图注：消毒原料和产品

据了解，洛娃集团成立近30年，已经获得100多项发明专利。产品线覆盖整个家庭的厨房、卫生间、工业生产等清洁、消毒系列。

胡克勤坦言，洛娃集团自创立之初，就以实业报国为使命，坚持造福社会的企业价值观，在企业获得发展壮大的同时，坚持回报社会、回馈于民，积极承担社会责任，无论是为国计民生之经济奉献还是为社会公益事业做贡献，洛娃集团都最大限度地发挥着自己的力量。

受命于危难

差异化创新让洛娃集团在竞争激烈的日化行业为国内品牌争下一席之地，而两次疫情受命于危难，又让我们看到了洛娃集团的民族大义。

2003年，当“非典”肆虐北京时，洛娃集团第一次临危受命，要为北京18家定点医院捐赠并运送消毒液。正是经历过了北京“非典”的严峻考验，洛娃集团积累了应对重大疫情的实践经验。

2020年初新冠肺炎疫情暴发时，洛娃集团才能第一时间快速反应，在工信部和北京市政府的大力支持、协调下，从物料筹集、职工动员、物资运输、产品研发、工艺改造等多个维度同时入手，保证在最短的时间内实现全面复工，为首都和其他省区市的防疫工作争取宝贵时间，提供坚实保障。

图注：2020年1月22日，洛娃集团成立应对疫情领导小组，洛娃集团董事会、党委向全体员工发出动员令，取消休假，紧急部署加快消毒产品生产。

“当时压力非常大，因为没有想到疫情这么严重。”腊月二十八，朱文忠接到胡克勤的电话，要求他过年不要回家，尽快复工，保障生产，保障供给。

在原材料库存不足，人员不足，物流受阻的情况下，洛娃日化还是完成了大年初三全面恢复生产。

2020年3月4日晚八点，两辆满载着洛娃集团捐赠湖北消毒液的货车从洛娃日化顺义工厂出发，胡克勤亲自为他们送行。

图注：一箱箱消毒产品在保障首都供应同时，也向武汉驰援。

星夜兼程，为爱接力，洛娃的产品飞奔在路上，只为能够给湖北人民抗疫出一些力。

面对物资紧缺的湖北抗疫前线，洛娃的消毒产品无疑是最实在的礼物。

图注：接到首都消毒液供应保障任务后，洛娃集团董事长胡克勤就把办公地点从望京的写字楼搬到了顺义的工厂。为保持安全接触距离，厂区的空地成了会议室，这是凛冽寒风中胡克勤与赵建利、朱文忠等管理团队在户外研究落实消毒产品保障的情景。

为此，洛娃集团两手抓两促进，洛娃日化日夜赶工，集团旗下另一产业双娃乳业也夙兴夜寐，无一日之懈。

在新冠肺炎疫情期间，在保生产、保供应的同时，洛娃集团还积极履行社会责任，先后向湖北省应城市新冠肺炎疫情防控指挥部、河北省高碑店市北场村、顺义区顺鑫石门市场、丰台区新发地现场指挥部、北京市朝阳区政府等单位捐赠消毒液。

图注：消毒液生产线

为了全面保护国民健康，洛娃的消毒产品线覆盖居家生活和工业生产多个场景。针对此次新冠肺炎疫情，洛娃更是创新地推出了洛娃自动感应免洗手消毒液，智能感应、无接触、免洗手，更安全。

值得指出的是，针对我国多地检测出进口汽车零部件外包装阳性标本，洛娃着重推出了复合季铵盐消毒液，安全无毒、无污染、无腐蚀性，无刺激性气味，不燃爆，生物降解性好，消毒作用速度快，可以广泛适用于工业和生活场景中。

因为洛娃集团在此次新冠肺炎疫情中的突出表现和大义之举，洛娃集团也收获了来自各方面的赞许。

国务院联防联控机制、北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组给洛娃集团发来感谢信，以感谢洛娃集团的善举。

图注：洛娃集团在抗击新冠疫情中做出的贡献受到国家联防联控机制、北京市、区各级领导的充分认可和表扬。

如今，北京、辽宁、河北等省份疫情出现反复，朱文忠和他的“战友”们再次投入到了保供给的“战斗”中。

“他们知道我在为防控疫情做贡献，对我说儿子你就好好干吧，家里不用惦记。”获得了父母的支持，再次不能回家过年的朱文忠全身心地投入到保障供给的工作中。

抗疫新征程

疫情尚未结束，新的难题已经摆在了日化行业面前。

“消毒无毒，如果没有新冠肺炎疫情，这是一个伪命题，现如今新冠病毒可以通过冷链、食品的传播，让我们看到了，消毒行业未来发展所必须要解决的问题。”胡克勤坦言，新冠肺炎疫情的持续影响势必对消毒行业提出更高的要求。

2020年6月，北京新发地疫情出现，冷链运输和食品传播病毒的问题出现，消毒产品需要在工业消毒、冷链运输、食品消毒领域进行突破。

随即，洛娃的研发团队便投入到了技术的攻坚克难中，历时5个月的时间，洛娃研发团队已经掌握了肉类、冷冻食品和冷冻食品外包装消毒的技术，并得到了来自各级领导的关注。

图注：疫情的发展向传统消毒理念和方法提出挑战，消毒产品急需突破，这是对核心技术的考验。图为洛娃日化科研人员正在进行紧张的新产品研发。

洛娃科研再一次取得核心技术的突破，为保障国民健康安全，保障国家经济建设做出新的贡献。

当然，能够以最快的速度取得科研进展，与洛娃集团始终注重科研创新是分不开的。

据了解，洛娃集团的研发中心积极创新，同时向中国日化院、北京工商大学等国内科研院所、院校引进专业技术人才和应届硕士研究生，建立和培养科研梯队。多名核心成员均拥有15年以上日化产品研发理论和实践经验，不乏日化行业国家标准的参与起草者。

与此同时，洛娃日化与北京工商大学、中国日化院、美国杜邦、德国巴斯夫、丹麦诺维信等跨国公司合作，建立了新产品合作开发平台，将当今世界最新的功能材料应用于新产品开发。

洛娃日化本着“生产一代，研发一代，储备一代”的研发理念，使得企业的核心竞争力日益增强，北京洛娃日化连续六次被认定为国家高新技术企业，研发的防晒洗衣粉、洗碗机专用清洗剂、低泡洗衣液等均是填补国内空白的首创产品。

洛娃防晒洗衣粉、洛娃洗碗机专用清洗剂分别获得北京市1999年、2000年重大科技成果奖；开发的“应用MES配比新型高效清洁产品”“应用脂肪酸甲酯磺酸配比新型高效清洁产品”“小麦蛋白新材料在清洁产品中的应用”“高效广谱抗菌剂在清洁产品中的应用”“新型防晒型衣物洗涤产品”“应用天然原料及复配技术生产无磷洗涤剂”“万吨级天然脂肪醇生产技术及产品”“环保型抗菌类日化产品项目”“节水型多功能低泡洗衣液”9个项目入选国家火炬计划和北京市火炬计划。

“创新和研发是洛娃企业的根基，洛娃的创新不仅仅在技术，销售、市场模式等等，洛娃一直在寻求一条符合中国国情的创新之路。”赵建利如是说。

“招之即来，来之能战。”实业报国的思想始终根植于胡克勤和洛娃人的内心，也深深埋在了洛娃集团的企业基因里。走过风雨兼程的25年，跨过多难的2020，洛娃也已经走向了新的征程，初心依旧未改。