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赛程调整

影响不只这一年

时间回到今年年初，受新冠疫情的影响，全世界范围的足球职业联赛接连按下了暂停键。从亚洲开始，中超、韩国K联赛、日本J联赛等在2月先后将2020赛季的比赛延期。

3月，欧洲、南美洲、北美洲等其他大洲也开始行动：进行中的2019至2020赛季欧洲各级足球联赛接连停摆；在“五大联赛”中，法甲联赛直接宣布赛季提前结束，英超、德甲、意甲、西甲则停赛了两个多月；在南美洲，巴西联赛暂停数月，阿根廷联赛提前结束；北美洲最受关注的美国职业足球大联盟比赛，从3月一直停赛至7月。

即使多国联赛在今年5月后陆续重启，但此前赛程改变带来的影响仍然深远。比如本该已经产生冠军的南美解放者杯等部分大洲的俱乐部冠军联赛，至今仍然没有结束，导致原定在今年年底进行的2020年世俱杯比赛不得不延期至明年2月。而且原定实行的新赛制世俱杯计划也被推迟了。

受影响更大的是国家队比赛。今年3月，欧足联、南美足联、非洲足联接连宣布原定于在今年举行的欧锦赛、美洲杯和非洲国家杯延期至2021年。可在国际足坛密集的赛程表上，一项重大赛事的调整必然牵一发而动全身，比如为避免与延期的欧锦赛和美洲杯“撞车”，原定于2021年夏天在中国举行的“新版”世俱杯比赛也被推迟。

欧足联执委会成员奥尔松对此直言：新冠疫情不仅打乱了2020年的世界足球赛程，也将影响未来2至3年的国际比赛安排。

收入暴跌

不少球队就此消失

作为上层建筑，职业足球运动的兴衰依存于经济基础。在全球因疫情遭遇经济衰退的背景下，“世界第一运动”也无法独善其身。今年9月，国际足联新冠肺炎救援计划指导委员会主席雷恩透露，这次疫情将给世界足坛造成超过144亿美元的损失。

比赛暂停以及复赛后空场或限制入场观众人数，让各俱乐部失去了包括门票及其他相关消费的比赛日收入。英国媒体称，疫情让曼联俱乐部损失了1亿英镑的比赛日收入。转播商提前预付给各国联赛并分发至各俱乐部的转播版权费也因此受到了影响，欧洲足球俱乐部协会主席阿涅利今年9月透露，欧冠联赛因疫情延期并减少比赛后，部分参赛球队需要向转播商赔偿共计5.19亿英镑。

疫情前以7.8亿欧元拿下法甲转播权的“Mediapro”公司，则在今年10月公开“反悔”，该公司首席执行官说：“疫情让我们的广告收入也大大减少了，所以我们希望重新谈判。”疫情带来的经济压力还会减少赞助商的投入。西甲巴塞罗那俱乐部的两家重要赞助商乐天和倍科都因为自身经营出现困难，在今年7月与巴萨高层协商减少原定的赞助数额。

一方面是收入大幅减少，而另一方面球员薪水等必要的运营支出却仍然存在，曼联、巴萨、皇马等“家底儿厚”的大俱乐部还有能力挺过难关，可一些收入来源仅依靠比赛日的中小俱乐部，日子就有点过不下去了。在威尔士，成立于1878年、曾两夺顶级联赛冠军的莱尔俱乐部宣告破产；在斯洛伐克，曾多次参加欧战赛事的日利纳俱乐部宣布破产；在比利时，乙级联赛球队洛克伦欠债500万欧元破产……这些有着长久历史的名字，就此消失在2020年。

“降薪”自救

有主动也有被动

法国《足球》杂志撰文称，在新冠疫情影响下，职业足球俱乐部更重视与当地球迷的联系，朗斯、兰斯、马赛等法甲俱乐部推出了带有所在城市或地区鲜明文化标记的新球衣，销量不俗。此外，美国职业大联盟今年6月宣布球队可在球裤上印制广告，希望借此增加各俱乐部的收入，缓解疫情带来的经济压力。

开源之外就是节流，主要目标，自然是收入最高的球员。巴萨一线队员同意降薪70%、尤文图斯一线队教练员和球员放弃了4个月的薪水、澳大利亚足协70%员工同意暂时停薪、中超各俱乐部就合理降薪也达成了共识、J联赛札幌冈萨多队28名球员主动向俱乐部退还1亿日元的薪水。面临着突然降临的困难，团结一致共渡难关，成为大多数足球从业者的选择。

不过，降薪也遭遇了不小的阻力，不少英超球员就反对英超联盟“球员降薪30%”的号召，英格兰足球名宿阿兰·希勒说：“球员们都愿意为抗击疫情作贡献，但是他们也有权利知道少得到的薪水被花在什么地方。而且，也不是所有英超球员都是千万富翁。”

还有不少职业球员遭遇了欠薪事件。据“进球”网站报道，玻利维亚顶级联赛球队邦明体育的球员们，自从联赛停摆后已连续4个月没有收到薪水，该队大部分队员的月薪都在2000美元以下，队员古铁雷斯说：“我们也知道俱乐部没有收入，但我们也有家人要养。”另据印度《印度时报》报道，由于投资人在疫情中亏损，位于该国曼尼普尔邦的次级别球队内罗卡拖欠了5名外援和部分印度球员至少两个月的工资。

变革将至

能否让足球可持续发展

为了帮助世界足坛度过危机，国际足联设立了疫情紧急拨款计划，为旗下221个足球协会提供了总计15亿美元的资金支持。其中包括给每个大洲足联（200万美元）和每个足球协会（150万美元）的补贴以及每个足球协会（最高500万美元）和大洲足联（最高400万美元）可以申请的无息贷款。

除了资金支持外，国际足联还有更长远的打算。国际足联主席因凡蒂诺今年6月在接受采访时表示：未来在世界足坛引入薪资和转会费上限的提议是“值得考虑”的，“国际足联已经在这方面做了大量调查工作，尽管我们面临着一些强大的既得利益者，他们反对我们出台更为合理的政策和措施，但这些措施、项目和想法应该在所有层次的从业者中进行讨论。”

国际足联的“工资帽”尚需讨论，但部分国家已经率先出台了相应措施。今年8月，英足总通过表决，正式对英甲、英乙实施250万英镑和150万英镑的工资帽，以缓解疫情中低级别球队的经营压力。

几天前，中国足协也出台了未来3年各级俱乐部支出限额（中超6亿元）以及球员薪酬新规定，其中中超、中甲、中乙联赛一线本土球员个人薪酬限额分别为税前500万元、300万元、120万元；中超外援个人最高年薪不得超过税前300万欧元、中甲外援个人最高年薪不得超过税前150万欧元。这些措施都是让足球能在疫情之后尽快恢复，并且以可持续的方式生存下去。

（原标题：新冠疫情突然袭来 让世界第一运动很受伤）

来源：北京晚报 记者：赵晓松

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