互联网教育在2020年的竞争红海中重新洗牌之后, 或将在2021年迎来“赛点之年”。

在线教育头部企业在资本加燃下, 将加速前进, 大力发展前端的获客和品牌构建, “寒冬中”经营不善的中小企业也许能在寻求并购中“上岸”, 但业务模型不健康的企业如不加快转型, 大多难逃破产倒闭的终局。

2021年这个千亿市场规模赛道的竞争格局将更加明晰, 越来越多的入局者和行业洗牌让这个原本“慢”的行业不可避免地陷入内卷。

K12领域会加大对启蒙、低龄段的排兵; 在线少儿领域将慢慢往K12、高龄段的布局。“这个那个行业将呈现全年龄段、全学科覆盖的趋势”, 在线少儿英语企业伴鱼创始人兼CEO黄河曾表示。

在线素质教育赛道的声势虽不及K12, 但也同样马太效应显著。在线乐器陪练头部玩家VIP陪练创始团队早前在接受采访时, 曾谈到“不止是链接琴童用户和陪练老师,更朝着综合的在线音乐教育平台升级”。

随着今年10月教育部出台工作意见,“美育将力争在2022年全面纳入中考”, 素质教育比重再次得到“国家级”的提升, 行业增长潜能在政策利好下将进一步释放。

然而, 临近年底之际, 在线陪练平台柚子练琴爆出“蓄意倒闭,逾千人受损”的消息, 似乎是给行业巨头们敲了警钟, 也让用户对互联网教育的收费模式和监管体系的质疑再次搬到话题中心。

公开资料显示, 成立于2017年的柚子练琴专注提供在线钢琴陪练业务, 曾获一轮天使轮融资。根据多家媒体报道, 这个行业的后入者在破产前20天, 还在进行双11的优惠促销, 以低于行业平均水平的价格向家长推荐课程。

在线乐器陪练赛道是2016-2018年之间炒得火热的细分赛道,“在线真人1对1陪练”赛道的首创者VIP陪练谈到,“创业之初, 做在线陪练, 就是瞄准了家长和孩子的痛点, 去解决在主课后,家长缺乏足够的时间与专业指导能力, 孩子缺乏独立自主性和专业性的指导的问题。互联网+教育能够优化教育资源的分配, 让三四线城市的孩子也能得到优质的陪练老师资源。”

好未来创始人兼CEO张邦鑫曾表示,“在线钢琴陪练是很大的市场, 它的市场应该比做钢琴本身的市场还要大, 我的直觉应该是5-10倍。而如果假设钢琴教学市场有100亿, 陪练市场可能有1000亿。”

然而, 在线陪练在2016年还不被资本看好, 皆是琴童出身的VIP陪练创始团队在不断试错之后, 最终确立了“在线1对1乐器陪练模式”, 也喊出“让每一次练琴都有价值”的品牌理念。

根据公开资料显示, 该平台已经拥有32种陪练乐器矩阵, 服务覆盖全球100多个国家和地区, 累积服务全球用户超过 200万名的琴童, 整体用户规模已是行业第2-5名总和的6倍以上。诸如柚子练琴的后入者如果只专注某一门乐器陪练, 又缺乏坚固的护城河的情况下,恐怕都难以在激烈的竞争中分一杯羹。

2020年在线教育的狂热和冰火两重天还将在新一年继续上线。互联网教育回归本源将是持续的优质教育资源和商业模式的竞争。

巨头们的2021年, 会有新的课题。