事件发生以来，复兴医院开展了八项工作：

一是坚决切断传染途径。1月31日下午对CCU病房所在楼层进行封闭，2月3日下午开始对南楼进行全面封闭管理，2月6日上午开始对北楼进行封闭管理，分区管控并进行彻底全面消毒。

二是迅速管控高风险人员。在遵循规范同时，从最大限度防范风险考虑，立即对医护人员、患者、护工等人群落实排查措施，对密切接触者及高风险人员进行医学观察。

三是严格院区管理。对院区出入实行严格的测温、问询、登记管理。停止复兴医院住院部与门诊部和月坛社区卫生服务中心之间的医护人员工作交叉。加强门诊部的预检分诊流程，对就诊人员进行登记。

四是积极排查潜在风险。对木樨地院区南住院楼、北住院楼、月坛院区门诊部、月坛社区卫生服务中心等所有的医护人员、患者、护工及行政后勤人员进行检测排查，准确评估风险程度。对1月17日至2月3日2000多人次急诊相关人员开展健康状况筛查和健康追踪。每日对院内工作人员开展健康监测。

五是全面落实院感防控各项工作措施。在专家指导下，完善院感工作方案，对院感工作实行手册管理。相继修订并及时更新关于垃圾分类、织物被服等一系列管理措施。通过多种形式对全院人员开展培训，加大督促检查力度，确保各项措施严格落实。

六是细致做好住院患者的医疗救治工作。积极组织医疗救护力量，全力做好住院患者的医疗救治工作。对住院患者进行全面评估，依据危重程度分类管理，全面优化医疗救治方案，确保病人在住院期间得到精心治疗和悉心照顾。在严格管控期间，我们克服困难，稳慎做好172名走透患者的透析治疗。向透析患者发放《透析患者告知书》及透析专用入院证，在院内设置透析患者专用通道，加大体温监测频次，安排医护人员全程陪护，为特殊病患增设晚间透析班次，及时对发热病患进行筛查排查，在门诊部安排专人协助走透患者取药，尽可能降低交叉感染风险。

七是积极做好全院医护人员和干部职工思想稳定工作。充分发挥医院党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发放《致首都医科大学附属复兴医院干部职工的一封信》，号召全院人员团结一致，坚定信心，切实履行好医疗服务和疫情防控职责使命，坚决打赢医院防疫阻击战。在疫情防控期间，共有45名一线医护人员递交入党申请书。

八是细致做好院内服务保障工作。妥善安排院内人员用餐、住宿等后勤保障工作，规范做好医疗垃圾和生活垃圾的处理。

来源：北京日报客户端 | 记者 贾晓宏

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