我们对“四风”问题从来都是露头就打、绝不手软。云南城投的问题，有几个惹眼的特点：

违反中央八项规定精神的人员特别多

从集团董事长、总裁，到下属单位员工，全都出问题。

高层管理人员，包括10名领导班子成员——“一把手”云南城投集团原党委书记、董事长许雷，“二把手” 集团党委副书记、副董事长、总裁杨涛，还有集团党委副书记、工会主席冯学兰，以及几名集团党委委员、副总裁。

中层管理人员，包括云南城投集团本部各部门负责人及下属二级企业领导人员，比如云南城投集团财务总监莫晓丹，成都会展集团总经理徐玲等。其他管理人员，像办公室主任、财务管理中心总经理、行政助理、厂长等。

普通员工，如办公室工作人员、会计、出纳等，则是在上级的批准或授意下，承办各种违规采购、违规报账的事项。

问题发生范围特别广

云南城投集团的“四风”病，不是一个公司、一个部门的局部问题，而是全身性溃疡。集团本部，领导班子成员违规乘坐飞机头等舱，办公室违规购买酒、茶；而在下属企业，违规发放奖金、超标准使用办公用房的问题比较严重。

下属公司的下属公司也沦陷了。集团下属的水务投资公司12家下属企业违规购买酒、茶，其中还有一些远设在无锡、山东的下属公司。

行为特别典型

云南城投集团的“四风”问题，并不是什么新花招，而是中央三令五申、严厉禁止的老毛病——

违规乘坐飞机头等舱、动车一等座。云南城投集团原党委书记、董事长许雷2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱222次，超标金额286294元。2015年至2019年，云南城投集团本部各部门负责人及下属二级企业领导人员违规乘坐动车一等座257人次，超标准报销共计44658元。

违规购买酒、茶、三七粉。2015年，集团先后购买习酒窖藏1988等白酒293瓶，金额14.27万元；购买奔富407等红酒186瓶，金额5.18万元；购买帝泊普洱茶珍等茶叶7.12万元，购买三七粉等4.4万元。

违规发放奖金。云南城投海东投资开发公司违规把45.7万元奖金发放给2015年公司所有在职员工。

超标准使用办公用房。集团下属的成都会展集团总经理的办公室面积127.47平方米，超出规定面积77.47平方米。

顶风违纪特别严重

通报中的问题，基本都是2015年以来发生的，其中不少是在十九大以后，最新的问题发生在今年1月。从各种数字就可以看出来，这个企业从上到下的领导和员工，似乎对中央八项规定精神“毫无感觉”，我行我素，不知收敛——

集团领导班子成员10人违规乘坐飞机头等舱276次，超标准金额共计307194元。

集团本部2015年至2017年违规购买酒、茶等共计93.75万元，其中购买酒81.44万元，购买茶叶、三七粉等12.31万元。最多一次是2016年，一共买了55批次，50.36万元。

集团下属水务投资公司12家下属企业违规购买酒、茶共计26.19万元。

集团下属企业10名领导人员办公室面积超标，超标面积最多的一名领导干部，超标了81.2平方米。

这次的通报，见人见事见细节，违规购买的酒、茶是什么牌子、买了多少、均价是多少、花了多少钱，一一详列。谁申请，谁批准，谁签字，谁经办，谁负领导责任，谁负直接责任，分得一清二楚。就算一些违规问题是集体决定，也分清责任，该是谁的责任就处理谁，该追责到哪一级就追责到哪一级，不是只抓着具体报账、办事的人背锅，领导干部、关键少数才是重点。

云南城投集团的教训，对其他单位企业、党员干部也是个警醒：第一，整治违反中央八项规定精神问题，还会继续发力，没有松一松、歇歇脚的可能性。第二，国企不是世外桃源，没有特殊待遇，国企干部同样是党的领导干部，国企管理人员也是国家监察的对象，违规违纪，决不纵容。第三，纪检监察机关干的就是监督的活，就是要坚决处置这些破坏党同人民群众血肉联系的人和事。

来源：中央纪委国家监委网站

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