韩村河韩建集团原党委书记田雄（左二）当年在村高科技蔬菜园区与技术人员探讨新产品开发。 新华社 资料图

位于京西房山的韩村河，是个有着1300年历史的古村落，也曾是半村人吃不饱饭的贫困村。1978年改革开放以来，在村党支部书记田雄带领下，30多人的村级“泥腿子”建筑队经过奋力拼搏，发展成为国家特级资质大型企业集团。他们以企建村、以企养村、以企富村，将韩村河从贫穷落后的“寒心河”变成了现代化新农村的标杆。

故事

回村：为温饱 瓦木匠组成建筑队

当年的韩村河穷到什么份儿上呢？村里老人回忆说，2300多人的村子差不多一半人吃不饱饭。受到十年浩劫的影响，品学兼优的田雄失去了上大学读书的机会，作为“老三届”高中毕业生回到了家乡韩村河，当起了泥瓦匠。

1978年，改革开放的春风吹进了韩村河。头脑灵活的田雄琢磨，村里泥瓦匠多，不如带着大伙儿组个建筑队，出村干点儿零活，也能赚点钱补贴家用。于是，10多个瓦匠、10多个木匠，再加上壮工，一支30多人组成的村建筑队就这么诞生了。“想得很简单，就是想让大家能吃饱饭。”田雄坦言，那时候也没什么别的出路，村里人没其他技能，也进不了机关、厂矿，只能一门心思干建筑，为温饱而战。

进城：建紫玉饭店 一炮而红

想要再发展，还得进城。1982年，田雄带着村建筑队进城了，到处给各大建筑公司打工。别看还是接零活，但田雄觉得“是在练兵”。

1984年，田雄和韩村河建筑队迎来了第一桶金。通过朋友介绍，田雄接下了进城后的第一个大工程——紫玉饭店。七千多平方米的紫玉饭店，以仿古建筑为主，内装修则全部现代化。“工期紧，半年多就要交付使用，晚一天也不行，国庆节要在饭店接待日本友人”，田雄说，原本一起参与竞争的好多大公司一听说工期要求，立刻就放弃了。“这么大的工程，我们得先想办法招人。”于是，田雄和建筑队的伙伴们分头行动，到处招揽建筑工人，甚至跑到河北去寻觅合适的建筑人才。想建设，得先有设计和施工图纸，但交到田雄手里的只是一份设计草图。“大到屋脊、斗拱应该建成什么样，小到刻花的细节，油漆彩画的图样，谁也不知道该怎么办。”设计方拿不出来更详细的图纸，就跑来求助：“田队长，您给想想办法。”

有着10多年建筑经验的田雄没辙了，一咬牙：“得！我来吧。”就这样，连设计带施工，经过165天的奋战，紫玉饭店竟提前半个月交付使用。田雄和韩村河建筑队也因此在京城一炮而红。

1994年，韩建集团正式成立，成为上万人的大公司，在全市有二三十个工程同时开工。“好多工程主动找上门来，活多得接不过来。”尝到了甜头的田雄很快又有了新想法。

建设：耗资10亿 家家住别墅

“赚的钱用在哪儿？” 1992年，田雄萌生了将韩村河改造成现代化新农村的念头。他跑回韩村河，把自己的构想和村里人一说，家家都建二层小别墅，水电气热全部入户，积水的大坑、水沟改建成大公园……“家家住别墅，别墅在林中”的想法立刻得到了村里支持。

1993年初，韩村河新农村建设正式启动：用燃气取代烧柴和烧煤，实现全村集中供暖供水供电。田雄亲自设计规划施工图纸，一共设计出4种不同的房屋规格。面积最小的别墅250平方米，最大的360平方米，每平方米的价格均为300元。而村民家里的老房子，还能等比例抵扣相应的面积。房款也无需一次性支付，可以分期付款。不光给村民盖别墅，田雄还在村内同步规划建设了幼儿园、小学、初中、高中。“没有好学校哪儿说得过去，得重视教育。”田雄说。

新农村建设进展了三分之二、投入了两亿多元后，田雄又遇到了新难题。1996年，随着北京建筑市场的开放，竞争越来越激烈，韩建集团工程收入也随之降低。到了年底一算账，韩村河新农村建设还剩下最后三分之一没盖完，资金却缺了两亿元。“这事既然干了，就没退路。”在田雄带领下，韩建集团的员工们工资、补助、福利全降低，集体过起了紧日子。田雄还在村里放话：“领导干部带头，以身作则，村里建的新房，我保证最后一个搬进去。”

从1993年起，经过11年不间断地施工，总投资10亿元，韩村河共建成11个新型现代化住宅小区、581栋小别墅、21门多层公寓式住宅楼，北京出现了第一个现代化“农村都市”。2013年，韩村河被评为“中国最美乡村”。

再创业：三大产业齐头并进

村民住进新房，了却了一桩心事的田雄扭回头，再次启动了二次创业，开辟了韩建地产、韩建施工、韩建管业三大产业齐头并进的新局面。

2003年，南水北调工程经过韩村河村边。田雄又琢磨开了，他发现，南水北调项目需要一种内径4米的PCCP管材，而当时这种管材在国内尚属技术空白。田雄和技术人员一商量，当场拍板：“管材质量归你，研发费用我来负责。”经过一年多的研制，南水北调PCCP管材被自主研发成功，填补了国内的技术空白。韩建成功中标南水北调北京段工程，中标合同额达5.56亿元，刷新了我国PCCP制造行业单标合同额最大工程项目纪录。

接班：让村民享受最大福利

如今，作为接班人的田广良从田雄手中接过了指挥棒，成为韩村河村新一任党总支书记、韩建集团党委书记。他在继续为韩村河村民服务：实施“煤改电”，打造北京首个集中式电采暖示范工程；改善文化教育设施，新建现代化幼儿园；增加村民福利，年满60周岁的老人养老金由最初的2元提升至每人每月每岁10元，80周岁的老人可领取800元；全村冬季取暖费集体统一负担，村民不花一分钱；对身患大病、导致家庭生活困难的村民进行补助；逐年退还村民新村建设时期购买别墅和多层住宅的房款，使村民不花钱就可享受居者有其屋，享受到最大的住房福利。

大事记

◎1984年1月

中共中央《关于1984年农村工作的通知》指出：“鼓励农民向各种企业投资入股。鼓励集体和农民本着自愿互利的原则，将资金集中起来，联合去办各种企业。”从这一年开始，中央允许农民个体或联合经商办企业，农民在更广阔的领域按商品生产的规律进行生产和流通。

◎1984年3月

中共中央、国务院转发了农牧渔业部《关于开创社队企业新局面的报告》，将社队企业改名为乡镇企业，明确乡镇企业由原来的两个轮子（社办、队办）改变为四个轮子（乡办、村办、联户办、户办）同时发展。

◎1985年至1987年

中共中央允许农民和农村集体兴办交通运输业、发展农产品加工业、城乡合作企业等，并在税收、信贷和运输计划安排等方面扶持乡镇企业。

◎1992年

邓小平南巡讲话和党的十四大高度肯定乡镇企业。江苏第一家省级乡镇企业集团——红豆针纺集团诞生。

◎1994年

万向钱潮股份有限公司上市，成为全国第一家上市的乡镇企业。

◎2003年至2007年

乡镇企业进入加快发展方式转变的新阶段。到2017年底，乡镇企业总产值85万亿，乡镇企业从业人数1.64亿人。

来源：北京晚报 记者 张楠

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