众所周知，“工匠精神”包含了敬业、精益、专注、创新等方面，“工匠精神”需要在全社会加强推广，让更多人进入这个“角色”，这有利于一个行业生产技术的进步。“工匠精神”不仅通指老师傅、老工具，手是工具，眼是工具，一针一线皆是工具，缝纫机也是工具，但是怎么利用好这些工具，做出比以前更好的产品，这些都是“工匠精神”的价值所在。

对于一个现代企业而言，“工匠精神”通指对自身产品从质量到细节，每一个方面都力求精益求精，把起眼甚至不起眼的地方都做到完善完美。将“工匠精神”融合到产品，服装生产的每一个环节当中来，从生产资料方面的把关，更到生产方式上进行了创新，如此这些，都是“工匠价值和精神”的来源并体现。

今日，我们有幸采访到来自轻商务时尚男装企业——职业门服饰，一家创立于2009年的，通过了ISO90000质量体系认证，从服装面料采购、面料进场到成衣出库，有一整套标准的质检流程，多年来严守产品质量高标准，致力于为广大职场男士提供舒适穿戴体验的广州本土服饰企业。

以下是职业门创始人、品牌技术负责人、广东省海南商会副会长肖哲全程采访实录。

记者问：要如何把中国文化融入品牌精神？

几年前， 我们潜心研究多种新型衣服面料，团队每年都会针对一些技术难点进行攻关，期望造出更符合当代年轻人和职场人士喜欢的穿着体验。

我们的公司愿景中曾有一句：“做世界喜欢的时尚男装”，“世界”，指的是职业门品牌围绕中国文化、中国元素、中国“工匠精神”展开产品开发，职业门男装品牌将专注于对中国男士提供专属的穿着产品开发，这在品牌设立之初，就考虑如何运用“工匠精神”作为载体，打造高端的男装品牌。

我们的产品在年轻人之中很受追捧，因为我们一直在为他们开发专属产品，大到款式、小到细节的设计都突出当代年轻人喜欢的潮流元素，表现出当代年轻人独特的气质与剩货态度。

记者问：企业的发展离不开创新的驱动，在这方面职业门有何可分享的经验？

小企业靠创新壮大，大企业靠创新做强，创新贯穿创业的每个阶段，创新需要动力、需要氛围、需要优秀人才，关于服装创意人员的提升和发展，可以从两个方面来谈：

首先，着重服装创意人员数量和质量提升发展。我们需要转变宣传思路，一改过去“守得住清贫，耐得住寂寞”的宣传形象，塑造“研发、工匠人员也可以凭本事获得高收入、可以很时尚，生活可以很多彩”的思路，为行业引才。

然后，给予专业人员相应产品设计认定，建立完善的公司内部职称认定体系，建立相应职称的薪资补贴和福利待遇、保障权益保障制度，为行业留才。

另外，这从顾客角度出发思考，研究客户群体的生活方式以及着装的场景，借鉴国际化元素和潮流信息，用创意给顾客提供更好的穿着建议，这是我们的价值所在，也是职业门品牌男装不断创新、持续发展的优势所在。