在广西南部山区，丁晓兵（右三）率部参加冬季野营拉练。许东 摄

2017年4月22日晚，一阵熟悉的旋律过后，守候在电视机前的人们在《新闻联播》中，看到了一位与众不同的将军：21日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在广西调研时视察南部战区陆军机关。当天上午，习近平来到南部战区陆军机关，接见驻广西部队师以上领导干部、驻南宁部队团级单位主官和南部战区陆军机关正团职干部，听取南部战区陆军工作情况汇报，并发表重要讲话。

当大家鼓掌欢迎时，他静静站立；习近平走到他跟前和他握手时，他先用左手致军礼，而后习近平紧紧握住他的左手，关切地询问他的情况，与他亲切交谈。
这位中国现役军人中唯一用左手敬礼的将军，就是武警广西总队政委丁晓兵。

1984年，丁晓兵在一次边境军事行动中负伤，失去右臂。

30年前，英雄不惜生命捍卫和平；30年后，将军枕戈待旦履行使命。

英雄不曾远去，将军已经出发。丁晓兵的“广西时间”，正在进行……

规范 一切向战斗力聚焦

3年前，丁晓兵换办公椅的一件小事，令广西总队宣传处处长王丹记忆犹新：

“丁政委到任第一天，我去汇报工作，正好看见他在办公室让人换椅子。一开始，我还以为椅子出了什么问题。他说，这种软绵绵的老板椅不是我坐的，也不该是军人坐的，硬板椅坐起来才稳当提神。”

或许王丹不知道的是，类似的场景12年前就曾出现过。

2005年，在江苏武警某部任团政委的丁晓兵，出差到南昌。几个退伍多年的老兵知道后，执意要与他见上一面叙叙旧。席间，老兵们带着久别重逢的喜悦，争相嚷嚷着拿酒敬他。他当即板起脸：“喝什么酒，唱连歌！不要以为离开部队就忘记了自己当过兵。五班长，你带头，让大家找找回连队的感觉……”结果，唱得个个热泪盈眶。

多年来，这些生活中看似不起眼的细节，折射的却是丁晓兵戎马生涯的一贯作风：只要当过兵，一辈子都是个军人。军人就要有军人的样子，心里时刻装着部队、装着战斗力。

“2013年年底，总队召开第一次党委扩大会议，丁晓兵报告的题目是《一切工作向战斗力聚焦用力》。”总队组织处处长王清洁说，他一来就立起一个鲜明导向，牢固树立战斗力这个唯一根本标准，提出要把提升战斗力作为部队建设的第一尺度、党委工作的第一要务、各级领导的第一责任、物资经费的第一投向、官兵争夺的第一奖牌。

王清洁回忆，丁晓兵到广西总队第一次开会，散会后，大家纷纷起身准备走，只有他坐在那一动不动。

“我说好像少了什么吧？结果大家又回来了。少了报告！”丁晓兵说，军中立草为标，任何地点、任何事情，都要有标准、有规范，“一切工作向战斗力聚焦，并不是突发奇想。我是参过战、有过生死经历的人。部队如果丢掉了作风，失去了战斗力，其他都无从谈起。”

“丁政委到来宾市支队检查时，眼睛足足盯着我有十几秒钟才说，这就是你带的部队……虽然语气不重，可那一刻，让人心里发毛。”时任来宾市支队政委何方礼告诉记者，丁晓兵当时看到中队工具房物品摆放凌乱，就向他们讲过去老兵的传统，每次劳动后都会把工具擦洗得亮铮铮的，有的还给工具上油防锈；当看到中队长把包裹随意放在战备库房里，他批评教育大家：立规矩的人首先要守规矩。“走一路，讲一路，满满的正能量，让人又爱又怕。”

严训 朝督暮责不留情面

担负着处突反恐维稳重任的直属支队，在武警广西总队有着特殊的作用和地位。支队政委蒲翔宇形容，它是总队党委的底牌，只能赢，不能输。

“2016年5月，支队承担的武警部队战备工作集训示范任务进入攻坚阶段，标准高，要求严，总部和总队几十个首长都铆在支队。面对这个历史性的任务，工作开展不力的时候，丁政委指着我鼻子骂，搞不好，你这20多年兵就白当了！旁边给我们施工的地方老板都说，你们这个领导怎么一点情面都不留……”蒲翔宇笑着说，自己一躺下就会做噩梦的，也就那段时间。

这次集训，不仅承担着带动武警部队战备建设体系发展、为全部队做示范的重任，也是丁晓兵上任后，总队党委提出“在强军新征程中奋力向武警部队第一方阵迈进”奋斗目标后的第一次重大任务牵引。各级的高度关注，官兵的殷切期望，让丁晓兵责无旁贷。

“那段时间，他打来电话的次数，比我们向他汇报的还多。他说，这是他来的最多、最挂念的一个支队。”蒲翔宇记得，当支队圆满完成示范任务，又把标兵支队的牌子拿回来时，丁晓兵激动地握着他的手，眼眶湿润，久久不放……

“他一心想着怎么完成好任务，提高部队的战斗力。大家的苦累，他看在眼里、疼在心里。他那个握手的动作，很简单，却最走心。那一瞬间，我心底压了很久的‘弹簧’一下子蹦了出来，眼泪夺眶而出。”感动之余的蒲翔宇，颇有些“吹牛”地说，“支队现在和雪豹突击队比武也差不了多少，四川总队的特警队，前段时间我回老家休假时专门看了看，也不是我们的‘一盆菜’。”

调研 下部队想办法打假

说起部队前些年接二连三出现的一些弄虚作假之事，北海市支队政委谭鸿鹰就气不打一处来。

此前，谭鸿鹰任总队司令部办公室主任，多次陪同丁晓兵下部队检查调研。2017年初才到支队任政委。

“2014年初，检查防城港市支队，丁政委问能不能经得起看，支队参谋长当场拍胸脯，说绝对没问题。乍一看，面上确实很光鲜，尤其是一些材料和表格，整理得很规范，字迹也很工整。这时候，丁政委要求把中队工作笔记和党小组记录本拿过来，一边看一边问战士是哪个党小组的，第一个不知道，蒙了！第二个知道党小组，可不知道参加过什么会，搞教育时授课人是谁也不清楚……一个个漂亮的本子后面，水分一大把。”

几天后，丁晓兵一行又来到南宁市支队。

“他和中队干部谈心，‘指导员，中队有几名党团员？’指导员张口就来，‘报告首长，党员17名，团员25名。’‘司务长，中队交了多少伙食费？’司务长不假思索，‘报告首长，总共交了八百七十五块四毛八。’理直气壮，有零有整，可丁晓兵拿来表格一看，没有一项对得上……这帮人真可以，说谎话脸不红、气不喘。”谭鸿鹰无奈地说，“丁政委开玩笑说，我们是打假队，白天走、干、讲，晚上读、写、想，想尽一切办法把部队方方面面的水分挤出去。”

“就像折子戏一样，净干一些自己糊弄自己的事情。”丁晓兵十分痛心地说，假教育掏空的是官兵的思想，假会议掏空的是各级组织，假训练掏空的是部队战斗力，规范化造假掏空的是部队的基础。

生气归生气，通过多次调研，丁晓兵也清醒地意识到：问题虽然出现在基层，但根子在一线指挥部。

“上级来检查总喜欢看本子，一个中队就要准备上百本资料汇编，摆一桌子。翻都翻不完，怎么指导基层？”蒲翔宇说，当时一个普遍现象是，上上下下都在琢磨怎么应付检查，如何搞好接待，没有把精力放在隐患排查、纠治问题上。

在充分调研的基础上，2014年，广西总队党委先后研究制定了以“打假求真、治虚务实、治粗增效、治庸提气、治偏正向、治乱化瘀”为主要内容的《广西总队开展“一打五治”活动实施意见》和以“跟勤、跟训、跟课、跟会、跟餐、跟事，帮建支部、帮理思路、帮带干部、帮抓骨干、帮解难题”为主要内容的《广西总队一线指挥部“六跟五帮”实施办法》，重拳出击，猛药去疴。