“吐槽”一词，天然带有网络时代的诙谐与直率，将其引入正式会议议程，本身就是一种姿态的转变
安徽省霍邱县前不久召开的“吐槽大会”，打破“报喜不报忧”的惯性思维，营造敢于直言、说真问题的氛围，不仅让大家“一吐为快”，而且做到“闻过则改”，引起社会热议。
“吐槽”背后，是主动求变的治理自觉。“吐槽”一词，天然带有网络时代的诙谐与直率，将其引入正式会议议程，本身就是一种姿态的转变。它意味着地方政府以“吐槽”为镜，鼓励“自曝家丑”、揭露问题，将内部运行的难点、跨部门协调的堵点、政策落地的痛点摆上台面。这种向内开刀的勇气，反映了从“避谈问题”到“主动发现问题”的治理思路转变。当前，改革发展进入深水区，诸多问题盘根错节，以制度化、常态化的内部“吐槽”机制进行自我体检，是提升治理敏锐性、下好先手棋的有益尝试。
但也要看到，仍有少数地方和干部习惯“报喜不报忧”对问题矛盾推诿卸责。“报喜不报忧”的存在，是有的干部认为说实话会带来麻烦，影响仕途；有的错把“痕迹”当“政绩”，忽略存在的问题，只看重指标完成情况。这不仅会诱发投机心理，助长虚假风气，更会误判真实情况，影响科学决策，贻误解决问题的时机，使小矛盾拖成大问题。
“吐槽”是治理的“体检报告”，直面批评才能精准施策。把“挑刺”当“补漏”，把“吐槽”当“镜鉴”，方显为民初心。要树牢正确政绩观，摒弃私心杂念，坚持有一说一、既报喜也报忧，如实反映客观情况。对于存在的问题，要敢于正视、准确认识、主动反映、着力解决，绝不避重就轻、不懂装懂，切实为上级研判决策提供真实依据。上级部门同样要乐于倾听真话、关注“忧”处，实事求是点明问题，共同营造讲实话、办实事、求实效的良好环境，从而凝聚起上下联动、破解难题的强大合力。
来源：中国组织人事报
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