角楼图书馆 张楠摄

阅读空间以人的精神需求为中心

“一个书香充盈的城市，才能成为美丽的家园”，中国新闻出版研究院国民阅读研究与促进中心主任徐升国在演讲一开始就引用了这句话。他认为，北京要成为我们美丽的精神家园，书香就是必不可少的。 今年以来，徐升国跟随北京阅读季对北京市的16+1区进行了一区一品的全民阅读调研，他感到阅读空间在北京各区可谓是“蓬勃发展、各具特色”。比如在东城区和西城区拥有一批像角楼图书馆、红楼藏书楼、砖读空间等旧有空间的改造升级。在朝阳、海淀、丰台、石景山等区，则以大胆创新，形态丰富的阅读空间来呈现其特色，如翡翠书院云中图书馆、宸冰书坊、全民畅读空间等。而在房山、通州、顺义、大兴、昌平等区，徐升国发现社区对阅读的需求十分强烈，阅读空间与各种产业园区展开了多种结合，如一些社区旧车棚改造的书香驿站等。而在门头沟、平谷、怀柔、密云、延庆等区形成一种休闲、生态、旅游、度假的阅读空间形态。

徐升国从调研中得出结论，新型阅读空间不再以物为中心，不再以书为中心，而是以人为中心。空间不再以人的物质需求为中心，而是以人的精神需求为中心。新型阅读空间不再以人的活动为主要功能，而以营造气场为主要功能。

书店可以提升商场的文化价值

北京发行集团董事长李湛军谈到，自己作为一个“卖书人”，感受到书店业面临着几个明显的特点：首先，互联网的发展使得读者的消费习惯发生了深刻变化，书店的销售一方面会受到冲击，但书店阅读的体验性又是互联网所不具备的，因而挑战与机遇是并存的。其次，免费经济直接冲击传统零售业的盈利模式，以西单图书大厦为例，每年客流量很大，但买书的人也来越少，实体书店成为了出版社的价格体验店。第三，人们的阅读消费越来越分众化、多元化。李湛军认为，目前实体书店的发展引起了全社会的关注，许多原本不是从事图书业的机构，也开始经营书店。他举例称，一家房地产公司盖了一座商超大楼，花了九百万在里面设计了一个精美的书店，书店虽然不盈利，但是能够起到引流的效果，将整个商超的价值提升了。

李湛军表示，面对变化，北京发行集团旗下的书店也在加大线上平台的建设。以往的中小门店由于空间窄小、摆书有限，很容易亏损，但目前接入了云平台、云技术，进入任何一家中小型的新华书店都等于进入了西单图书大厦。如何从传统走向创新？李湛军提出打造实体书店的集群化效应，例如将北京发行集团旗下的七个图书大厦打造一个全国图书标准化、权威化、信息化的大的阅读场地，以及计划打造更多无人职守便利书店。

实体书店应在信用和识别度上下功夫

中信书店总经理、总编辑方希带来了更多对实体书店发展的思考。她谈到，前几年人们谈到开书店，还认为是一件时髦的事情，但最近看来，这种时髦感正在消退，“以前老说最美书店，现在最美书店都审美疲劳了，没什么可美的，美已经从一种所谓的竞争力，变成你的入门门槛。”在这种情况下，方希认为，实体书店应当明确自己的核心竞争力。

从热闹回归到本真，方希认为，现在的线下书店所能做只有两件事：一是信用，二是识别度。“信用和识别度都有非常漫长的建设过程。什么是信用？也许它来自你从来不卖一本盗版书，也许它来自你从来不卖你自己都不相信、不会给你的孩子读的书，也许它来自于你从来不允许水平和质量低劣的产品进入到你的书店。什么是识别度？也许它来自于你的装修的算料，也许它来自于你的选书的选品，也许来自于你对书的摆放。一个书店在内容上所做的所有的轨迹，你所想要传递的所有的东西，你的用户都能跟你心领神会，大家可以拈花一笑，这是实体书店在内容场上特别大的魅力。”

记者 成长

来源：北京晚报

编辑：TF003